“崔總，娃呵呵一個部門經理和我們聯繫，讓我們幫起一個產品名字”華夏向崔寧彙報工作。
“娃呵呵，大企業啊，不過只是一個部門經理，然後只是起名字嗎？”崔寧問道。
“是的，還是朋友介紹的，他們不是也生產可樂嗎？朋友知道我們在策劃可樂產品，就把我們介紹給了他們的部門經理”華夏如實回答，然後繼續說道：
“他們內部已經起了很多名字，包括強大可樂、愛國可樂、真可樂、天天可樂、勁美可樂、可喜可樂很多名字，最早叫強大可樂，甚至連slogan都準備好了——強大龍國，強大可樂！
後來還是被否定了，然後內部都喜歡天天可樂這個名字，覺得可能會火，可惜這個被嶺州的一家企業註冊了飲料商標，人家也不賣，所以現在暫時叫勁美可樂”。
“這是什麼名字？太不通俗也不大氣”崔寧說道“就拿可酷可樂來說，最早進入龍國，被翻譯成蝌蚪可樂，可坷可垃、蝌蝌啃蠟、口渴口蠟，聽上像是在喝小蝌蚪、喝蠟似的，誰敢買啊？簡直就是品牌界命名的噩夢。
到了三十年代，爲了給自己取一個好名字，可酷可樂發起一個起名大賽，在龍國和鷹國兩國公開徵集譯名。
鷹國倫敦大學東方學院的蔣彝博士最終勝出，他想出來的名字正是我們現在看到的四個字：可酷可樂。
有了討人喜歡的名字後，可酷可樂在龍國的運勢一年更比一年好。還曾請來影后阮玲玉爲自己代言，迅速火遍舊滬城。
來來，我給你說說品牌命名的一些基本規則”
說着話，崔寧讓華夏、張大海、林偉幾個坐下，給他們幾個人從營銷、品牌乃至能量學、氣運學的角度講了一下關於品牌命名的規則和個人看法。
首先，品牌的名稱一定要簡單易懂，順口，大衆化最好。比如說世界知名品牌的龍國翻譯，大衆、通用、標準、寶馬、奔馳等，都太經典了，經典的簡直就像天生的品牌，就像本來就應該有這樣一個名字一樣，所以流行是必然的。
就像我們說皇帝，集三皇五帝功德於一身，所以秦始皇之後，這個職務流行了兩千多年。品牌也是同理，這種品牌的氣運一定是極佳的。
另外一個原則就是彷彿在嘴邊，本身就被大衆熟知，比如說某個物品、動植物等，這樣的品牌本身就容易成爲暢銷產品。比如蘋果、白菜、小麥、玉米等，實際上都是很好的品牌名稱。
但是有一個原則，物品本身要有全球性或者全國性，而且一說起這個名字大家都知道是什麼，千萬不要起一個方言土語的名字，或者有歧義的名字，比如“奇異果”這樣的名字，其實就不合適作爲品牌命名，因爲本身這個名字就有爭議，遠不如蘋果、草莓、橙子更適合做品牌名字。
然後，品牌命名還有一個要點，就是要儘量中性化，不要有太強烈的感*彩。類似愛國可樂這樣的名字註定是失敗的，感*彩太濃，和人一樣，其實是五行不平衡的表現，比如海藍、鳳凰、豐田、本田等等品牌，很難界定他的感*彩，所以是極好的命名。
所謂的中性化，或者不要有貶義褒義，比如說川省的“錘子”，東山省的“彪子”，是絕對不能作爲產品名字的，極其的敗運，而且企業不會長久。
還有就是大家一致常說的大氣，什麼品牌適合大氣，包括品牌和廣告語之間如何匹配，這都是學問。比如說月亮神、中華鱉精，其實都很大氣，但是從品牌的風水上說，前者過於陰柔，後者又有傷天和，所以從品牌上分析，很難長久。
當然，崔寧給員工們講述的時候，儘量的避開了風水和玄學，而是從營銷學和傳播學上給大家溝通，然後讓大家學會思考，畢竟有些品牌也要和企業家本身的氣運、宏願結合，並不是一個名字就能代表一切的。
“天天可樂這個名字確實不錯，勁美可樂就有些莫名其妙了，你們開會討論一下吧，到時候選出一兩個名字，包括名字的解釋給對方就好”崔寧說道“我還有點事情就不參加會議了，華夏你主持一下會議”
崔寧離開公司，是有一件重要的事情要做。
鳳凰可樂雖然已經進入了實質階段，但是還有很多事情要做。
除了天府可樂的工人，崔寧不僅僅救助這幫人，還有其他80年代可樂工廠的老工人，以及他們的養老問題，崔寧希望通過鳳凰可樂能多做一點是一點。
津城山海關、滬城正廣和、沈城八王寺、龍都北冰洋、綠島嶗山、漢城大橋、渝城天府可樂、嶺州亞洲汽水……這些工廠有一批爲國家國產的飲料事業做出突出貢獻的老人，以及工程師。
最近一段時間，崔寧通過諸葛先生、姜老，乃至國家的有關部門，姬子瑜的家族、孔家家族等一些渠道，聯繫上了很多可樂行業的前輩，以及需要幫助的人，畢竟這些工廠被可酷可樂和萬事可樂收購以後，基本上都面臨破產或者資不抵債的窘境，很多人因此失去了工作和生活的來源。
技術人員和工程師，是要加盟到鳳凰可樂的新工廠來的，因爲鳳凰可樂得到了姜老、趙部長等人的支持以後，不僅僅在一個城市建廠，而是全國建了幾個工廠，足夠安排幾百名的技術人員和工程師。
沒有生活來源和下崗的工人，有很大一部分可以到新的工廠上班，而另外一部分則需要安置，包括給他們建公寓、按月度發放養老金，這都需要一個專門的機構來完成，這個機構需要掛靠在國家的某個部門，包括成立一個基金組織。
這需要協調很多關係，包括很多部門簽字，畢竟做好事也是需要正常手續的，蓋公寓這樣的事情，不是有錢就可以，而且如何分配，都有太多的工作要做。
前輩們的支持讓崔寧做事更有信心，而有些事情則是必須要自己*的。
北冰洋汽水80年代的廠長姓楊，叫做楊建國，聽着名字就有着濃濃的時代氣息。
楊廠長是北冰洋的絕對功臣，也是龍國飲料行業的英雄人物，當初他是堅決反對和外商合作的，因爲當時1994年前後北冰洋效益很不錯，而且也是區裏面的重點企業，雖然市場就是在龍都市周邊，但是每年幾個億的銷售額，以及熱愛工廠的職工，爲什麼一定要和外商合資呢？
結果和外商合資以後，成立了四家公司，當初的承諾全部作廢，北冰洋產品很快停產，而轉向生產國際品牌的萬事可樂，而楊廠長從此後閉門謝客，第一部和官方打交道，第二在家裏開了一個會，立下了兩條家規，首先不喝洋可樂，然後不給外資企業打工。自己則常年在公園看老頭寫字、下棋。