1944年的當下，歐洲對於共產國際的警惕性，還沒有1974年那麼大。
很多人都會忽略一個事實，共產國際——也就是所謂的第一國際，不是在俄羅斯成立的，也不是在法國成立的，而是在英國成立的。
第二國際是在法國成立。
第三國際纔是在俄羅斯。
所以現在的世界各國，對於共產國際的影響力還沒有清醒的認識，得等到冷戰開啓之後，歐洲國家纔會對共產國際產生真正的警惕。
現在歐洲的背景還是對抗德意志，其餘一切在這個大背景下都得往後順延，共產國際面臨的環境空前輕鬆，以至於這給了共產國際領導人一種錯覺，既：只要他們願意，共產國際可以顛覆全世界。
所以就有了規模空前的南部非洲工作組。
毫無疑問，庫爾奇是個很厲害的人，能在德國的白色恐怖下，組織法國鐵路工人進行罷工，充分證明庫爾奇的能力。
然而南部非洲的情況和法國截然不同，庫爾奇在充分了解到南部非洲的現狀之後，也深感棘手。
“所以，我們不太可能發動開普敦工人發起工人運動，他們缺乏改變現狀的動力，不想和資本家爲敵，認不清誰是他們的朋友，誰是他們的敵人——”庫爾奇對開普敦辦事處的工作能力不太滿意，不止是開普敦工人缺乏動力，共產國際在開普敦的工作人員同樣缺乏動力。
這從開普敦辦事處的工作環境上就可見一斑。
共產國際在開普敦辦事處，位於開普敦市中心的一棟四層大樓內，據說這之前是某位英國貴族的產業，南部非洲獨立後，這位英國貴族離開開普敦，所以共產國際辦事處才低價接手。
這棟大樓有超過80個房間，整棟大樓通體使用白色大理石建成，市內的裝飾奢華至極，浴缸的水龍頭甚至是鑲金的。
這就很離譜。
在歐洲國家，別說鑲金的水龍頭，浴缸都是奢侈品。
嚴格說起來，這似乎不是太嚴重的問題。
可是庫爾奇在抵達開普敦的一個星期內，陸續發現了很多問題，開普敦辦事處的工作人員，甚至連工作時間都無法保證，這就讓庫爾奇非常生氣。
國產國際現在努力爲工人爭取八小時工作制。
但是在共產國際開普敦辦事處，據庫爾奇的觀察，辦事處工作人員每天的工作時間絕對不超過4小時，這就很離譜。
這就很離譜。
自己都做不到，如何要求其他人。
“南部非洲的情況，和歐洲有所不同。”開普敦辦事處處長彼得洛維奇一臉無奈，他何嘗不想盡忠職守，可惜條件不允許。
南部非洲工人，面對的生活壓力跟歐洲截然不同。
歐洲是工人運動最先興起的國家，八小時工作制就是最先在歐洲實行的。
良好的開端並不意味着良好的結果，歐洲就像是一個先行者，爲南部非洲和美國這樣的後發國家做出了最好的示範，從而規避了最壞的可能。
開普敦打工廠，很久以前就開始實行八小時工作制，而且還有雙休制度，加班有雙倍加班費，每年有一個星期的帶薪休假，生病了憑藉醫生診斷書還可以爭取帶薪病假，甚至老婆生孩子男人也有產假，把所有條件綜合起來，開普敦的工人，完全已經實現了共產國際的追求目標。
“彼得，你說的不對，開普敦工人擁有一些個人權利，但是依然無法改變他們被剝削的處境，所以問題的根源不在於資本家的良心，而在於工人是否願意改變現狀的努力。”
庫爾奇瞭解人性。
什麼叫福利制度啊？
資本家給與工人一點點可憐的小恩小惠，難道就會改變工人被剝削的命運了嗎？
別搞笑了，在庫爾奇的概念裏，資本家永遠是貪婪的。
“所以，我們應該在八小時工作制的基礎上，爭取六小時工作制？”彼得洛維奇一臉崩潰，他感覺庫爾奇已經步入魔道，這哪還是爭取權利啊，分明就是自掘墳墓。
南部非洲企業現在面臨的競爭壓力也是越來越大。
南部非洲剛獨立的時候，競爭壓力主要來自英國本土企業。
後來這一情況得到改善，競爭開始擴散到整個歐洲大陸。
第一次世界大戰結束後，世界融合進入一個新階段，南部非洲企業終於迎來了最大的競爭對手——美國同行。
別看美國福特什麼八小時，什麼全員中產，就認爲美國資本家都是有良心的。
想想同時期的洛克菲勒，那可是會動用裝甲兵用機槍掃射工人的暴君，卡內基和梅隆也不是什麼好人，美國資本家的財富積累，建立在對印第安人，以及廉價美洲工人的壓榨上。
所以南部非洲企業現在面臨的競爭壓力也很大。
曾經南部非洲企業，是以成本低廉而着稱。
這幾年情況發生了巨大變化。
世界大戰背景下，企業的經營越來越艱難，南部非洲企業現在要生存下去，主要問題不是壓縮成本，而是開拓創新。
“不不不，彼得，你誤會了我的意思，巴黎的鐵路工人做一休一，依然會有很多人不滿，所以我們的任務不是爲工人謀取福利，而是無限度放大他們對現實的不滿。”庫爾奇語出驚人，他是個爲了達到目的不擇手段的傢伙。
龍騎兵行動期間的法國鐵路工人罷工，並不是法國鐵路工人的第一次罷工，之前法國鐵路工人已經組織了很多次罷工，每一次都以資方的退讓而結束。
這極大助長了庫爾奇的野心，在庫爾奇的概念裏，沒什麼是罷工不能解決的。
如果一次罷工不能解決，那就兩次。
“或許你說的有道理，但是我持保留態度。”彼得洛維奇讓步，畢竟庫爾奇是持有尚方寶劍的。
庫爾奇用了一個星期，制定了一個龐大而又複雜的計劃，這需要辦事處所有工作人員的配合，庫爾奇真正可以調動的手下只有十餘人，可是她們都不夠了解開普敦的情況。
“幫我聯繫進步黨的柯廷斯先生，我需要和他面對面的交流。”庫爾奇也會走上層路線，他最擅長在不同勢力間遊走牟利。
德國統治法國期間，法國的情況也非常複雜，維希政府和德國，工人和資本家，不同流派的政客，以及來自各國的特工——
那種環境下，庫爾奇還能順利發動巴黎工人罷工，所以庫爾奇是絕對不會輕易放棄的。
數天後的一個傍晚，距離共產國際辦事處不遠處的一個小酒館內，彼得洛維奇和巴基卡斯不期而遇。