饒是張睿明這些年見過了太多的匪夷所思之事，今天這幅人潮鼎盛的場景，還是讓他感到震驚。
紅！
鋪滿視線的紅！
在這個超出想象的場景中，眼睛裏全是泉建的標語、橫幅，人人身穿着泉建的文化衫，手持着泉建的宣傳條幅，耳朵裏聽到的也全是泉建的聲音——《泉建人，一定行！》、《泉建精神指引我》等等舒熠輝親手創作的企業主題歌，在不停的循環往復着，這些充滿象徵性的符號、聲音，使得這場晚會還沒開始，氣氛就已經掀起了聲浪。
在法國社會心理學家古斯塔夫?勒龐創作的社會心理學著作——《烏合之衆》中，勒龐闡述了羣體以及羣體心理的特徵，指出了當個人是一個孤立的個體時，他有着自己鮮明的個性化特徵，而當這個人融入了羣體後，他的所有個性都會被這個羣體所淹沒，他的思想立刻就會被羣體的思想所取代。而當一個羣體存在時，他就有着情緒化、無異議、低智商等特徵……
張睿明此時馬上想到這一經典的論述。
此時的會場，就是最爲經典的集體意識的場景。
面對這鋪天蓋地的狂熱，張睿明苦笑着搖了搖頭，他從旁邊成東手裏，接過一個印着泉建圖標的紅色帽子戴着頭上，他下意識的以爲這樣能夠讓他稍稍與這個瘋狂的場景隔離一點，卻發現只是徒勞而已。
張睿明也已經不由自主的感到一種難以言語的情感在胸中堆積，望着面前無數神情癲狂的“泉建人”，他忍不住想融入到裏面去，想跟着一起高聲大喊那些泉建的口號，雖然他明明知道自己這樣的行徑十分可笑，可這種想法卻愈演愈烈，彷彿只有這樣投入進去，就能夠將這被舒熠輝刻意構建出來的龐大情感融匯全身，彷彿只有這樣，纔不會被眼前的滾滾洪流所拋下，自己才顯得不會格外突兀。
所幸，張睿明在西大所學過的犯罪心理學在此時發揮了作用，他猛然想起，這就是所謂的“從衆心理”、以及“被宏大敘事所裹挾下的自我感動”，這兩種心情下，人都會極其容易被操控，被利用，現在想起來，這就是舒熠輝花費如此大的人力物力，召開這樣的大型晚會的理由吧。
“張總……你看，今天來的可就不只是經理以上的了，基本上，從主管到基層的業務員，只要願意來的，泉建都邀請他們過來，今天這晚會可不得了，是我們集團，今年第三季度的“泉建之夜”活動，這個活動一搞，基本就能給全年的工作定調子了！”
此時的senayan體育場，已經變成一鍋沸騰的紅油，饒是張睿明和成東就隔着半米遠，他都聽不見這位泉建經理的講話，只能看到這戴着金絲眼鏡的小年輕嘴巴在人浪中一張一合的，卻完全不知道他在講些什麼。
沒辦法，成東把腦袋湊了過來，用沙啞的聲音在張睿明耳邊吼道:“……我說！今天這個晚會對於泉建很重要！我們以後新公司要好好學！這個……能……賺錢！”
聽完後，雖然心裏完全沒當一回事，但張睿明還是假裝鄭重的向成東點了點頭，他心裏暗笑這小子真是利慾薰心，爲了自己這個根本子虛烏有的直*銷公司的“地區老總位置”，基本上是把泉建的這些個彎彎繞繞透了個底朝天了，現在就等着等晚會結束，拿到那份關鍵的泉建內部代理體系書，就能夠準備跑路了。
不知道成東這小子最後要是知道自己居然全是耍他的後，會是怎麼個表情。
張睿明想到這，本來有點捉弄人的愉悅感，但突然想到這小子本身也不過是泉建體系下一個被利用完的可悲之人後，他神情頓時凝重起來，竟突然有些對其感到同情。
可恨之人必有可憐之處啊。
“張老闆，你怎麼了？”
看出張睿明神情複雜的成東，此時貼過來，關心的問了一句。
張睿明勉強笑道:“沒什麼，我只是看到這場景，不由得有點激動！你們這裏都是國內的泉建人？”
“嗨，國內的都不到一半！我之前就告訴過你了，我們泉建是中國第一家把分公司開到近200個國家去的企業！你還真以爲我吹牛啊！這裏來的，一大半都是海外分公司的會員，這次是在雅加達，所以還顯得文明一點，你信不信，要是在南非等一些國家的話，我們泉建人都是各個手持着ak47,保衛舒總，保衛旗幟！”
成東這番話，張睿明倒是相信，他知道泉建算是中國最早的一批傳銷模式的企業了，當年在1997年之前，就已經火過一陣了，當時泉建已經初露鋒芒，在全國有了幾萬名會員，現在的模式也漸漸成型。
後來國家爲了打擊愈演愈烈、有席捲全國之勢的“老鼠會”，連續發文，取締了相關模式的企業，中央上上下下嚴厲打擊傳銷公司。
當時舒熠輝就口口聲聲說“我們泉建響應國家號召，不給國家添麻煩”，頗有氣魄的切斷了國內所有泉建公司的活動，全部轉向海外，很快就在許多國家發展了茫茫多的會員，真稱得上是最早的一批“民營企業”之一。
而後，就是因爲舒熠輝的這種別具視野的表態，與頗有戰略目光的以退爲進，博得了上面的好感，也使得其在03年政策放開後，能夠拿到那珍貴的第4號直*銷牌照，接着便以燎原之勢，發展到現在這幾百億的超大規模。
這一切，都不得不佩服舒熠輝的雄才偉略。
而現在，泉建又構建所謂的“多元化”戰略，直*銷行業的“福布斯富豪榜”——《知識經濟?中國直*銷》雜誌就曾經估算過:泉建近年的年銷售業績均超過百億規模，公司估值在百億規模，而舒熠輝個人財產就早已越過百億，無限逼近美國總統特朗普。
而資金催生出更多的玩法，更精緻複雜的包裝技巧。2014年，泉建還收購天津足球俱樂部。董事長舒熠輝曾在接受媒體採訪時放話:在中國，沒有足夠的資金和實力就不要搞足球。
這一刻開始，泉建的資本多元化洗白之路，正式昭告天下。
可舒熠輝看起來並不想韜光養晦，他已經宣稱:下一步，要讓泉建集團達到5000億的規模！
這個數字簡直令人瞠目結舌，張睿明在聽成東第一次說起時，饒是他有了心理準備，但還是不敢相信——這個模式居然能積累如此誇張的財富，而且還能如此穩健的繼續下去？他也不敢相信，一個名爲直*銷，實爲傳銷的滔天大忽悠，真敢如此狂妄的誇下海口？
但此刻，他已經不得不信了。
只見幾聲震耳欲聾的禮炮炮響響後，原本高高漂浮在體育館六個角落上的巨型熱氣球上，隨着彩鍛飄落，滾落六條長約進百米的巨型條幅下來，這條幅都是百來米長，兩三米寬，上面都寫着舒熠輝的豪言壯語:5年內讓泉建的營業額達到5000個億！