陳陽不是沒打過工，那種所謂的，我喜歡工作，我喜歡加班，我喜歡晚工作更有靈感之類的話……
你可以說給鬼聽，如果鬼相信了，那說明是真的，如果連鬼都不相信，那是自己做錯了。≦看 最 新≧≦章 節≧≦百 度≧ ≦搜 索≧ ≦≧
工作是雙向的，並不是人人都有選擇工作的權力，也不是人人都可以說不班不班的。
如果不相信，那現在去工程部，向大家宣佈放假三天，看看他們會不會欣喜若狂，看看他們會不會一跳八丈高。
去他孃的加班，陳陽在打工的時候最討厭的是加班，現在做老闆了，雖然角色轉換了，但仍舊討厭加班……
當然，自己加班無所謂，因爲自己是老闆，自己加班所得的每分錢，那都是自己的。
但員工不一樣……
己所不欲，勿施於人，讓員工沒日沒夜的加班，只能說明自己的公司還處在食物鏈的最低端。
“咱們的公司從去年成立到現在，從最初的四個人，發展到現在的千人，從最初的一無所有，到現在的資產數百億，也是說咱們的資金積累，已經度過最初的原始積累階段。
如果說最初的發展，需要大家犧牲自己的時間，自己的身體爲代價，那是逼不得己的事情。
那麼現在，還堅持走以前的老路，那是我們的失職。
要麼是咱們的良心壞透了，將員工的剩餘價值榨得連渣都不剩。
要麼是咱們的能力不行，不能帶着咱們的公司向高附加值的方向轉型……
這兩個要麼，不管是哪個要麼，都不是我喜聞樂見的。
所以今晚召集大家過來，是想商討一下，咱們公司的工程實施問題。
我不想若干年後，人們一談起碧螺山，一談起城市江山，說那是血汗工廠。
一談起我陳陽，說是黑心的老闆，還是黑到透的那種！”
陳陽剛把話說完，段濤便在那兒輕咳兩聲道：
“我覺得咱們公司的加班問題，歸根結底還是人員配置的問題。
咱們的公司發展得太快，那速度跟坐火箭似的。
同樣是工程公司，別的公司都在那兒跑業務，而咱們的公司卻在那兒選業務。
也是說咱們的業務多得連我們業務員自己都忙活不過來。
公司的業務發展太快，以致於工程的實施人員又嚴重短缺。
在這種情況下不加班加點，恐怕有些勉爲其難。
我的意見，還是請林總儘快把人招回來，否則的話，這種狀況將所難得到改變。”
“招人的事情，我已經非常努力了，這不是春節剛過，學校也纔剛剛開學嗎？我準備再過半個月動手，去學校直接招人！”
聽到段濤又扯回到人員配置問題，林國斌的臉色有些微紅。
他是人力資源部的經理，負責的是這塊。
而自從進到天晟公司，到現在，他都沒有閒過，但是無論他怎麼努力，都沒辦法招收到公司需要的人才。
畢竟，招人也不是說招招的，自己招來的人，總得在各個方面把把關吧？
這年頭，招人其實並不難，但要招一個適合這個崗位的，那難了。
如這工程實施，每年從學校畢業的自動化專業或者機電一體化專業的人，少說也有幾十萬。
但這些人，並不是一畢業可以放手讓他們做工程的，自己將他們招進來，還得進行現場的培訓，這些都需要時間的。
正如段濤所說，現在的公司發展得太快，快到大家都沒法適應。
再說，他做這個人力資源部經理，也有相當長的時間了。
走南闖北這麼多年，他還真沒見過哪家公司，能在短短的半年時間之內，從白手起家，發展到數百億的業務。
剛纔段濤提到人手問題，林國斌也知道段濤的想法，因爲他是管市場部的，他們的利益是直接跟業掛鉤的。
前次因爲公司的技術開發，需要大量的資金，他已經壓縮過一部份業務了。
這次，如果因爲加班的事情，讓他再次壓縮業務，他會覺得冤。
因此，在他的心裏，既要保證業務量，又要減少工程部人員的加班時間，惟一的辦法那是招人。
聽完兩人的陳述，陸勇點點頭，有些莫可奈何地道：
“公司的加班問題，的確是個大問題，咱們招的這些員工，那的確都是好員工，但好員工也得有個好老闆。
如果讓這些好員工因爲沉重的工作，而讓他們失卻對生活的激*情，我跟陳總的想法一樣，都有種犯罪的感覺。
如果因爲人手的問題，而讓市場部再次壓縮業務量，我覺得又是對市場部員工的不公平。
從某種程度來說，也在打擊他們的工作積極性，這個同樣不是我們想看到的。
至於說招人，林總立場也不錯，要招一個對公司有利的人，精挑細選，那是必須的。
所以，這事咱們也急不來，而那些剛畢業或者未畢業的學生，算咱們招進來了，也有個適應期，同樣解決不了具體的問題。
陳總有句話，我覺得有句話，這句話叫什麼來着？一流的公司做標準，二流的公司做市場，三流的公司才做產品。
咱們公司在生產電氣產品的時候，曾由聶經理領頭，在國標的下面，制定過一套符合我們自己需求的標準。
我覺得在工程實施這塊，是不是也可以走走這條路，由何東牽頭，組織幾個技術骨幹，制定一套符合我們需求的工程實施標準出來，然後再成立一個專門的招標部門，將這些工程再轉包給其他的工程公司，並明確地告訴他，要做我們的工程必須按照我們標準來。
當然，爲了保證工程的質量，每個項目，都要有我們自己的項目經理，來全程跟蹤整個工程的實施情況。”
何東點點頭道：“陸總說得沒錯，一個工程項目，從圖紙的設計，現場的施工，以及plc編程、位機組態，到最後的現場調試，培訓竣工，的確有大量的瑣碎事情。
如果將這些瑣碎的事情都轉交給別人去做，的確可以將咱們的技術人員解放出來。
而解放出來的這些人力，又可以朝更高層次去發展，的確是一舉兩得的事情。”
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