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第0472章 求賢若渴(第1/2页)
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    重生之實現中國夢澹臺逍遙 第0472章 求賢若渴

    做爲統帥不僅要有伯樂之才,而且還要考察品行操守,相心相德,知人善任,不能以貌取人,不能拘泥於方法,要善於從內心中去觀察,從行爲中去辨識,這纔是能夠做統帥的人。Ωヤ看圕閣免費槤載ノ亅丶哾閲讀網メ..kàn.shu.ge

    度量他人之心,知其心之所趨。

    揣度天下,透視國情,觀其財物之有無,民財之多寡,軍力之強弱,君臣之賢愚,天時之福禍,國運興衰存亡。

    心機謀定而後動。

    如果沒有伯樂之才,就是本領再高,也難成大器,所以說是事在人爲,而不在定數。

    劉邦在奪得天下後與羣臣議論道:

    我和項羽爭奪天下,爲什麼最後天下是我的

    大臣們七嘴八舌的總結了一通,劉邦聽完各人的回答後說:

    運籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如子房;鎮國家,撫百姓,給饋賞,不絕糧道,吾不如蕭何;連百萬之衆,戰必勝,攻必取,吾不如韓信。這三個人是當今天下的人傑,可是這三個人都能爲我所用,所以我能夠奪取天下。項羽呢只有一個范增,而不能用,所以他丟掉了天下。

    很明顯,劉邦不僅能識才,還善於用才,做到人盡其才,同時還善於馭御人才。

    與此相比,項羽就差多了,不能識才用才,不講謀略,怎麼能不失敗。

    所有能夠成就大業的偉人,都非常重視人才。

    就是女皇帝武則天,也同樣重視、愛惜人才。

    光宅元年公元684年徐敬業據揚州起兵反抗武則天,到處散發駱賓王撰寫的爲徐敬業討伐武氏檄,用極其惡毒的語言誣衊、攻擊武則天。

    武則天看過後並沒有鐵氣。

    而是感嘆他文采飛揚,讚揚駱賓王“人有如此才,而使之流落不偶乎”

    並且爲沒有將如此優秀的人才,網羅到朝廷而感到惋惜。

    認爲這是“宰相之過”。

    三國的曹操也是一個識才、愛才之統帥,同時也是一個伯樂,他不僅能聚才也能用才,使衆多超卓才能的人士,爲他出生入死而不悔。

    在他的麾下猛將如雲,謀臣如雨。

    最終能夠雄霸中原,成爲三國中的最強者。

    他的麾下,文有荀彧、荀攸兩叔侄,郭嘉、程昱、賈詡、劉曄、呂虔、滿寵、毛玠等,人人足智多謀;武有典韋、許諸、徐晃、張遼、張郃、李典、樂進、夏侯惇、夏侯淵、曹仁、曹洪等,個個勇冠三軍。

    劉備麾下人才數量不多但質量很高。

    謀士基本上只有諸葛亮與龐統,但卻是整部三國演義中的最重量級智囊,號稱“伏龍、鳳雛,得一可安天下”。

    而劉備二人兼得,終能從困境中奪得三分天下。

    武將中關、張、趙、馬、黃五虎上將及魏延等,只有呂布、典韋、許諸、張遼、徐晃、孫策、甘寧等能夠比肩。

    孫權手下雖然沒有特別出類拔萃的文臣武將。

    但人才衆多,“羣狼洶洶能敵虎”,且三世治理江南,根深蒂固,力量自不可小視。

    文臣中張昭、張紘、魯肅、呂範、諸葛瑾等一時名士;武有周瑜、呂蒙、程普、黃蓋、甘寧、淩統、蔣欽、周泰、陳武、潘彰等,忠心耿耿,保衛江東。

    這樣的事太多了,就舉個例子吧。

    比如曹操。

    早在創業之初,曹操就非常中重視網羅人才。

    建都許昌之後,又一再下達“求賢令”,以朝廷的名義招納賢士,試圖把散落在民間的人才都聚集起來,在選擇人才的標準上,曹操以其政治家的獨特氣魄,一反過去以門閥和名氣取人的傳統標準,主張不拘一格,“唯纔是舉”。

    著名的八月令竟然明確地提出。

    要起用那些“負污辱之名、見笑之行,或不仁不孝,而有治國用兵之術”的人才。

    這是對當時以門閥品第,爲唯一標準的傳統人事制度的一次猛烈衝擊。

    對於曹操“識拔人才,不拘微賤,隨能任使,皆獲其用”的選才標準,連宋代保守主義政治家司馬光也給予了積極的評價。

    羅致到了人才,還有個如何任用的問題。

    在這一點上,曹操亦有獨到之處,這就是清人趙翼所概括的“以權術相馭”。

    至於具體的做法,趙翼有一段精彩的論述:

    蓋曹操當初起時,方欲籍衆力以成事,故以此奔走天下,楊阜所謂曹公能用度外之人也。

    及其削平羣雄,勢位已定,則孔融、許攸、婁圭等,皆以嫌忌殺之;荀彧素爲操謀主,亦以其阻九錫而脅之死;甚至楊修素爲操所賞拔者,以厚於陳思王而殺之;崔琰素爲操所倚信者,亦以疑似之言殺之;然後知其雄猜之性,久而自露,而從前之度外用人,特出於矯僞,以備一時之用,所謂以權術相馭也。

    曹操在創業之初,需要人才幫助打天下時。

    他可以虛心納士,和劉備、孫權一樣對有用之才極盡禮遇。

    曹操厚待劉備、關羽的事情是盡人皆知的,其實他給予自己重要的謀臣將士的優待遠在劉、關二人之上,故大多能得到這些人的致死效力。

    更爲難得的是,曹操在創業之初,就能用跟自己沒有關係的人。

    即對有用的人才做到不記前嫌,即使是仇敵也不念舊惡,不加報復,表現了一個政治家的博大胸懷和恢弘大度。

    例如官渡之戰後。

    發現許多“許下及軍中人”與袁紹暗通的書信,有人提出要查清之後收而殺之,曹操卻說:

    “當紹之強,孤亦不能自保,況他人乎”

    於是命令當衆“皆焚之”。

    又如陳琳,原是袁紹的部下,曾爲其起草討曹檄文,一直罵到曹操祖宗三代。

    但歸附曹操之後,仍然受到重用,並未遭受到報復。

    再如張繡,與曹操有殺子之仇。

    但張繡歸降後,曹操不計前嫌,仍拜他爲揚武將軍,並結爲兒女親家。

    官渡之戰中,張繡力戰有功,後又擊破袁譚,曹操論功行賞,增邑二千戶,其他“諸將未有滿千戶者”,然而,曹操對於人才的恩惠、友誼和禮遇、寬大等都直接服務於其政治目的。

    他的目的很明確,籠絡人心、以讓人才爲其所用。

    一旦達不到這一目的,或者過去倚仗的人才對其產生了異心,那麼就毫不留情地加以剪除。


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