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第0470章 識人之明(第1/2页)
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    第0470章 識人之明

    何況還有那麼多的縣鄉村需要做規劃設計,那麼多的圖紙要審覈修改,還有要把許多的晚上的時間留給吳,更不用說大量的日常工作他還照樣要兼顧好。

    特別是組織人事工作,絲毫不能放鬆。

    這個組織人事權,關係到幹部隊伍的強弱好壞。

    不由得趙衛東不重視,而且通義的方方面面的工作,都是由各級幹部的共同努力,來完成的。

    就是美麗鄉村、美麗鄉鎮、美麗縣城的實際工作。

    都是要由他們來完成。

    因此,如何選拔幹部,如何使用幹部的問題,是關係到當地社會事業的成功與否的大問題。

    就是工作再忙,也是不能有一絲一毫的鬆懈。

    趙衛東是非常明白這個道理的。

    所以,他就是工作再忙,也要接待來找他彙報工作的各單位、各部門的領導,聽取他們的聽工作完成情況,瞭解他們的工作作風,瞭解他們的能力才幹,提出自己的工作要求,考察他們的心性品質等情況。

    爭取全面瞭解領導幹部的德才情況。

    目的是爲恰當使用幹部,做到知人善任,把幹部放到最能發揮他才幹的崗位上去。

    趙衛東非常清楚,要超常規發展通義的社會和經濟。

    關鍵在於使用人才的問題,如果領導幹部的能力有限,就是什麼好的政策,什麼好的方案,也可能沒有好的結果。

    只有“得人才者得天下”。

    所以優秀幹部人才的選拔、培養和使用是趙衛東的非常重要的工作,用好一個人,就會激勵一大片,用錯一個人,就會打擊一大片。

    可以說:用一賢人則羣賢畢至,見賢思齊就能夠蔚然成風。

    趙衛東很清楚,提拔選用什麼的領導幹部,就是在向全體的領導幹部高舉什麼樣的風向標,就會形成什麼樣的幹部作風,乃至就有什麼樣的社會風氣。

    堅持正確用人導向,堅持德才兼備的原則。

    趙衛東知道,只有努力做到選賢任能、用當其時,知人善任、人盡其才,把好乾部及時發現出來、合理使用起來。

    才能把通義的物質文明和精神文明建設得更好。

    其實現在什麼最重要

    人才治國之要,惟在得才。

    趙衛東非常清楚,隨着美麗鄉村建設工作的全面鋪開,社會治理急待創新,如何構建一支新時代的高素質幹部人才隊伍,變得越發重要、越發迫切,如何聚天下英才,如何使人才各盡其能,應該成爲自己工作的重要內容。

    如何建立,選才用才聚才機制,特別重要。

    人才就像是千里馬,需要有伯樂的賞識才能有更好發展。

    在我們國家五千年的歷史長河中,就有無數識才用才,成就大業的經典範例。

    流氓出身的劉邦與賣草鞋出身的劉備。

    就是特別典型代表。

    他們都能由兩手空空,成長爲一國之君,究其原因,正如劉邦自己所說,“夫運籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如子房。鎮國家,撫百姓,給饋餉,不絕糧道,吾不如蕭何。連百萬之軍,戰必勝,攻必取,吾不如韓信,此三者,皆人傑也,吾能用之,此吾所以取天下也。”

    而劉備文用孔明龐統法正馬良。

    武用關張趙馬黃魏。

    雖幾經周折,但也終於立國巴蜀稱霸一方。

    可以說,韓信是劉邦奪天下的關鍵人物。

    但他出道初期投奔的卻是項家,一開始他仗劍投奔項梁軍,項梁兵敗後又歸附項羽,他曾多次向項羽獻計,但項羽看不起他,始終不加以採納,於是韓信只好離開項羽前去投奔了更擅長用人的劉邦。

    由此可見,項羽只是蠻夫。

    雖有萬夫不當之勇,但無識才用才之能,可能最讓項羽最料想不到的是,他一直看不上眼的韓信竟是他日後的掘墓人。

    可能也很多人都認爲,劉邦只是一個地痞流氓。

    他只是幸運的得到了張良、蕭何、韓信,才奪得天下。

    趙衛東覺得,所有的人都把他看錯了,他雖然從小就是一個沒有文化,又好喫懶做的人,而且特別討厭讀書人的人。

    其實他的聰明是天生的。

    他的能力很強,能夠舉一反三,聞一知十,從善如流。

    他雖然沒有文化,但他善於從生活中學習生活,從優秀的人身上學習知識,他有超越常人的眼光。

    他雖然不是千里馬,但他是伯樂。

    他能看出千里馬,而且能夠使用千里馬,讓千里馬發揮出應有的作用,因此他才能成就大業。

    比如韓信用兵、張良謀略、蕭何治國,都能各盡其才。

    真正能發揮人才作用的是劉邦。

    俗話說:強將手下無弱兵。

    項羽可以說非常強大的將領,爲什麼會出現象,韓信這樣優秀的將材,在項羽的眼裏毫無價值。

    也可以說項羽根本看不到韓信的價值。

    在項羽眼裏沒有千里馬,只有平常的人,韓信給他提出非常好的戰爭謀略,項羽看不出有什麼好的在那裏,他崇尚的就是強大的武力,打仗從來都是以自己強大的武力去碾壓他的敵人。

    他憑藉着自己力大拔山的強大武力,不屑於使用謀略。

    因爲他不懂得謀略,也不相信謀略,所以他強大的軍隊,被劉邦弱小的軍隊一點的削弱,最後徹底失敗。

    很明顯,沒有伯樂之才,是無法成就大業的。

    就是當上去了,也會被人拉下來。

    這也是爲什麼韓信在項羽手中,根本沒有任何作用,而在劉邦的手中,就能夠發揮出,戰必勝攻必克的無敵才能。

    但人才難得,可是劉邦是怎樣選拔人才的呢

    真正聰明的人,他對人才的取捨,與衆不同,別出心裁,用人不問出身,不管什麼身份的人,只要有才,他都敢用,也都能用,更重要的是會用,而且敢於破格重用。

    並且能夠知人善任。

    知人善任是一種統帥的藝術,也是一種天分,一種靈感,一種從大腦深處自然萌發的智慧結晶。

    知人善任在於知人,然後纔是善任。

    知人首先要知己,知己方可知彼,人貴有自知之明,自知之明是人生最大聰明。

    劉邦是一個有自知之明的人,他非常清楚自己有多大能耐。

    一個領導最重要的才能是什麼呢


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