第0151章 軍隊編制
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“在雙重職能理論的指導下，軍隊全方位參與政治生活。在中央機構，內閣27名部長中有12名是軍人，他們佔據了國防安全部、內政部和經濟部門的重要職位。”
“在地方政府，軍人勢力也大舉介人。1971年大選後，軍人佔據了26名省長中的22名。1969年，271名市長和縣長中有17名軍人。到1971年，這個比例更升至23。”
“西方國家曾有記者報道說：羣島之上沒有一個村子不是由中士或上士領導，全國沒有一個國有企業不是由上校或將軍擔任經理的。”
“因此，爲了平穩過渡，現在暫時繼續由軍隊管理，等組建好新政府後，逐步將權利移交給新政府，組建的新政府必須是一個廉潔高效的政府，能夠被最廣泛擁護的政府。”
“所有的國有企業、軍辦企業、全部移交集團相關財團管理，企業化經營。”
“特別是要清算蘇哈托家族的罪行，因爲他們控制着印尼的金融業、汽車業、電力、建築業、交通運輸業、森林、礦山、新聞媒介和房地產業，印尼幾乎每個部門都有蘇哈托家族的人。印尼人說，蘇哈托家族壟斷了印尼的大小生意，控制了印尼的主要經濟命脈。有個形象的說法，蘇哈托家族打噴嚏，印尼就患感冒。”
“如果沒有清算蘇哈托家族的罪行，印尼的經濟將難以發展，而且他給印尼華人、印尼人民犯下的滔天罪行也必須清算，否則天理不容。。269s”
“行，師傅，我們回去後就根據你的佈署安排下去。”尚建凱認真回答到。
“有關政府組建工作，就以笪鈴君總裁爲主，你們配合，我考慮政府部門組建後，也必須建立一個政府工作質量管理體系，以保證運行有序，廉潔高效，甚至我們的軍隊也可以建立一個部隊管理體系，通過規範的制度去管理政府官員，去管理部隊的軍官和士兵，最大限度從源頭上堵住的根源。”趙衛東提出道。
“董事長，你的這個想法真是太好了，我們的企業可以這樣管理，而且效果顯著，如果用到政府和軍隊的管理上肯定也同樣有效，但是我從來沒有接觸過政府工作，也不瞭解政府的工作，我能行嗎”笪鈴君又高興又擔心的說道。
“鈴君，你可以的，可以說你是這個時代對管理體系最瞭解的人之一，由你主持這個工作一定可以做到最好的，關於政府及軍隊的工作內容多瞭解一下就知道了，而且體系的靈魂是持續改進、全員參與、集思廣益。”趙衛東說道。
“董事長，那我就組建專業團隊，努力把這個工作做好。”笪鈴君回答道。
“下面我就講一講我們部隊的編制問題，如何編制關係到部隊的戰鬥力和機動能力問題，而且印尼是島國，有一萬多個島嶼，如何保證部隊的快速機動能力致關重要，因此我們必須注重高速機動能力問題，保證軍隊的遠、中、近程打擊能力。269第一時間更新”
趙衛東對這個問題也進行多番論證和思考，決定寧可多投入，也要保證建立一支強大的軍隊，偉人說過“槍桿子底下出政權”，有強大的軍事實力才能自強自立根本保證。
因此，趙衛東提出了部隊的編制命令：
師級編制分爲三種：1、裝甲師，下設6個團2個裝甲團、1個機械化步兵團、1個火力打擊團、1個防空團、1個航空團。2、機械化步兵師，下設6個團1個裝甲團、2個機械化步兵團、1個火力打擊團、1個防空團、1個航空團。3、輕型機械化步兵師，下設5個團3個輪式機械化步兵團、1個輕型火力打擊團、1個突擊運輸航空團。
團級編制分爲八種：1、裝甲團，下設5個營2個裝甲營、1個機械化步兵營、1個火力營、1個防空營。2、機械化步兵團，下設5個營1個裝甲營、2個機械化步兵營、1個火力營、1個防空營。3、輪式機械化步兵團，下設5個營1個輪式裝甲營、2個輪式機械化步兵營、1個輕型火力營、1個防空營。、火力打擊團，下設個營3個155自行加榴炮營、1個大口徑遠程火箭炮營。更多更快章節請到。5、輕型火力打擊團，下設個營3個155輪式自行加榴炮營、1個122自行火箭炮連。6、防空團，下設3個營1個35自行高炮營、2箇中低空防空導彈營。7、航空團，下設3個營1箇中型武裝直升機營、2個突擊運輸直升機營。8、突擊運輸航空團，下設3個營3個突擊運輸直升機營。
營級編制分爲十三種：1、裝甲營，下設5個連3個坦克連、1個火力支援連、1個支援保障連。2、機械化步兵營，下設5個連3個機械化步兵連、1個火力支援連、1個支援保障連。3、輪式裝甲營，下設5個連3個輪式殲擊坦克連、1個輪式火力支援連、1個支援保障連。、輪式機械化步兵營，下設5個連3個輪式機械化步兵連、1個輪式火力支援連、1個支援保障連。
5、火力營，下設5個連3個155自行加榴炮連、1個122自行火箭炮連、1個支援保障連。6、輕型火力營，下設5個連3個155輪式自行加榴炮連、1個122自行火箭炮連、1個支援保障連。7、防空營，下設個連3個高炮導彈混成防空連、1個支援保障連。8、155自行加榴炮營，下設個連3個155自行加榴炮連、1個支援保障連。