第0084章 超前佈局
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金秋十月國慶至，送所有的書友十一種祝福：快樂、開心、平安、健康、甜蜜、美麗、魅力、成功、順利、如意、幸福，世間所有的美好都送給你，願你事業順利，家庭幸福，愛情甜蜜，友情永伴，平安一生，同時期望書友收藏支持本書。國慶快樂
趙衛東的每一天，都是忙碌的而又充實的每一天，同時又是辛苦的每一天，除了聖誕節的那一週，趙衛東暫停每天給徒弟打通任督兩脈工作，聖誕節結束後又繼續恢復這項工作，每天上午主要都是在做這個工作，這是一個既費精神力、又費內力的工作，特別辛苦，還好他的內力深厚，纔可能堅持得下來，其他的工作都放在下午做，或者晚上加班幹。
第二天的下午三點多鐘，趙衛東接到葉明輝的電話說：
“衛東，你前天下達的買多20億美金黃金期貨的指令，今天收市前已經全部買多黃金期貨，買多的平均點位爲：121.36美金盎司；保證金爲：1.4億，每手買多黃金期貨所支付的資金數額是：283美金手，20億美金買多黃金期貨：6572438手。”
“全部都買好了，這就好。乾爹，我看這次就長期持有好了。”
“衛東，能長期持有嗎我看黃金期貨都是漲漲跌跌，長期收益有限，我看我們還是作短期的更好。”
“乾爹，本來做短期是不錯，只是我今年五月要回國內去，估計近幾年在香港的時間不多，比較頻繁操作的方式不合適，因此我打算採用長線操作，比較合適我的具體情況。你放心吧，我安排的都不會有太大的失誤的。”
“你真的要回去啊，怎麼不考慮就留在香港上中學，上大學，其實就是不上大學也無所謂，大家上學讀書，學的就是賺錢的本領，你賺錢的本領都這麼厲害，還有什麼好學的，其實不是你向他們學習，而是他們向你學習，而且你們國內更落後，學的東西就更少，爲什麼一定要回國內學習”
“乾爹，我回國內上學是因爲目前國內思想還沒有開始解放，我如果在國外念大學，回到國內參加工作，很多方面不好理順，不利於我在國內的仕途發展，我的富民強國的理想就難以實現。”
“如果你想爲國家多做一些事情，還不如你多賺一些錢，就象上次一樣無償捐贈給國家就行了。”
“乾爹，我是想自己親身自參加國內的經濟建設，利用自己的能力，依靠黨和政府，團結並培養大批志同道合的人一起爲國家的富裕強大而共同奮鬥。”
“如果你決心已定，那我也就不多說什麼，反正你在回到國內參加國內的經濟建設的同時，切不可忘記香港的生意，只有把香港的生意做好了，對國內的經濟建設也有十分重大的意義。”
“乾爹，你就放心吧，我不會忘記香港的生意的。”
放下電話，趙衛東細細想着，目前有那些方面可以提早進行佈局，國內在改革開放的初期，能夠出口產品不是很多，農副產品加工出口大有可爲，但是國際進出口商對中國產品瞭解比較少，市場對中國產品瞭解少，出口發展比較慢，怎麼樣才能快速有效發展出口業務，
關鍵就是自己在國外有大量的零售企業，能夠大幅減少中間商的盤剝，趙衛東在前世經常出國，很瞭解國內外的巨大價格差，國外進口商在國內收購價與國外零售的差價正常都在十倍左右，有的甚至更高，如果能夠在國外有零售機構就能大幅提高國內農副產品的收購價格，就能大幅增加國內各方面收入。
趙衛東想起了在後世，人們日常生活所需的東西都是到超市買，超市也進行直接採購，直接連鎖銷售的模式，是一個非常普及的連鎖銷售的模式，能量非常大，世界五佰強企業排名第一的企業，他們就是──沃爾瑪百貨有限公司，這家公司已經成爲美國最大的私人僱主和世界上最大的連鎖零售商。
如果自己能夠控股一家世界最大的連鎖零售企業，對於國內企業將是一個好消息，國內的農副產品加工企業將有一個非常好的出口銷售渠道。
看樣子這個收購確實非常必要，目前美國的沃爾瑪百貨有限公司情況是這樣的：19741975年，美國因石油危機面臨經濟衰退和通貨膨脹，消費者持幣待購，百貨業銷售增長放慢，企業利息、工資和成本費用大幅上升，影響了許多零售企業的進貨、銷售、利潤。
有些折扣店因此而破產倒閉，有些折扣店放緩發展速度。經濟衰退就是一場洗牌，是一場考驗。一些企業在示弱中死去，另一些企業在創新和拼搏中強大起來。沃爾瑪屬於後者，別人縮減他卻擴大，加快建立分店，1975年沃爾瑪已擁有100家分店，1976年又擴建了25家分店，當整個行業在困境中運行時，沃爾瑪卻逆勢而上，令世人刮目相看。
趙衛東很清楚沃爾瑪的歷史並不悠久,僅僅幾十年,便從美國阿肯色州一個小鎮上的雜貨店,躍居全球銷售的首位。這與其不斷的業態創新、準確的市場定位、先進的配送管理、強大的技術支持、“天天平價”的營銷策略以及和睦的企業文化等幾個因素密不可分。
不斷的業態創新。50年代以雜貨店起家。1951年，沃爾瑪的創使人山姆沃頓在美國阿肯色州的本頓威爾盤下一家老式雜貨店，取名“沃頓5分1角”商店，主要經營花邊、帽子、裁剪紙樣等鄉下雜貨店的傳統商品。山姆擴大了店面，並開始採用自助式服務的經營方式。
1952年10月，第二家“沃頓5分1角”商店開業。到1960年，他已有15家商店分佈在本頓威爾周圍地區，年營業總額達到140萬美元。當時山姆在雜貨業的成功，除了他的努力工作和經營謀略外，還得益於該行業在當時美國零售業中的地位。40年代後半期和整個50年代，雜貨業在美國，特別是農村小鎮上仍是一種興旺發達的零售形式。
60年代轉入折扣百貨業。60年代初，折扣商店在美國開始進入迅速發展的成長期，並已對小鎮的傳統雜貨店形成了可怕的威脅。
這是一種低價大量進貨，便宜賣出，以經營寬系列綜合商品爲特點的零售經營形式。19601962年間，山姆考察了當時美國主要的幾個折扣商店連鎖集團，下決心從雜貨業轉入折扣百貨業。
1962年7月，第一家沃爾瑪折扣百貨店開業，店名爲walrt。經過近20年的發展，80年代末，沃爾瑪已有1400多家分店，分佈在美國29個州，年銷售收入200多億美元，淨收入10億美元，總營業面積近1000萬平方米，成爲全美最大的折扣百貨連鎖公司。