接過比爾奧爾森遞過來的麥克風，艾瑞克並沒有坐在那張椅子上，這個細節安排完全出乎他的預料，他也明白，這應該是比爾奧爾森幾個希望他能在臺上多停留一會兒。
如同比爾奧爾森那樣，在那張簡易的摺疊靠背椅椅背上拍了拍，艾瑞克望向臺下，看着前幾排那些無論前世還是今生都無比光芒閃耀的人物，此時都微微擡頭仰望着自己，聯想到重生這些年的一幕幕經歷，艾瑞克心中生出一股前所未有的躊躇滿志，最近這些日子以來那些莫名的情緒也突然一掃而空。
待臺下徹底安靜下來，艾瑞克一手扶着椅背，說道：“我想，所有人看到一張椅子，或許第一反應就是要坐下來，特別是當你意識到，這張椅子就是你的位置的時候。不過，接下來幾分鐘，我必須讓自己剋制住坐下來的念頭，我也希望自己在未來的日子裏能始終如一地剋制住一切類似的念頭。因爲一旦坐下來，我們往往就會開始追求安逸，失去前進的動力。”
場內很多人不明白艾瑞克爲什麼會突然說出這番話，有些媒體記者甚至將眼前的這一幕當做特意安排的作秀，因此，艾瑞克話音落下，場內只是響起一陣並不算太熱烈的客套掌聲。
艾瑞克臉上的微笑絲毫沒有變化，繼續道：“很多人肯定不明白我爲什麼會突然說這些，我也沒有到達可以向大家灌輸人生哲理的年齡。其實，這只是突然之間的有感而發，眼前這張椅子本不該出現在這個舞臺上，就像原計劃中，我現在也不應該站在這裏一樣。這一切都是在兩個小時以前匆匆做出的改變，到底發生了什麼，我想在場的數百位媒體記者朋友們在今天太陽落山之前，就能挖掘出一切的內幕。大家今天之所以會聚集在這裏，說明你們肯定能夠看到irelyer以及雅虎音樂商店對整個唱片行業的巔峯性改變，但很明顯，那些已經打造出了自己的椅子並開始享受安逸的人們並不希望看到這種改變，所以，他們幾乎本能地想方設法拖延甚至阻止這種改變。”
艾瑞克話音落下，宴會廳內頓時響起了嗡嗡的議論聲，瘋狂的鎂光燈再次亮起，一些急切的記者甚至已經開始撥通手機。
艾瑞克清楚將幾個小時前突然發生的事情透露出去，除了媒體的討伐會給對方添一些堵外，並不會對索尼造成什麼實質性影響，但這也只是一個無關痛癢的小小回擊，他很快繼續說道：“其實，在這個科技大爆發的年代，所有企業管理者都應該有一種覺悟，與其被別人替代，不如自己代替自己。我承認，傳統的便攜式音樂播放器都非常出色，它們也給我們的生活帶來了太多樂趣。但是，這並不能成爲拒絕改變的理由，科技的創新和技術的進步是整個時代的大趨勢，現在我可以很自豪地說irelyer是一款顛覆性的創新產品，但是，我依舊期待着能夠代替irelyer的產品出現，我更希望創造出這種產品的是螢火蟲體系內的企業。至於那些守着自己椅子固步不前的人，我絕對不會去勸說甚至祈求你們做出改變，我會把你們的椅子全部拆掉，順便打碎你們身邊一切瓶瓶罐罐，讓你們一無所有”
艾瑞克最後一番凌厲而張揚的宣言讓場內所有人都陷入短暫的震驚與沉默，隨即，宴會廳內就響起了整場發佈會期間最爲熱烈的掌聲和歡呼。西方人普遍崇尚自由和張揚，期待能夠打破權威，艾瑞克的這番話恰好戳中了很多人的興奮點，掌聲和歡呼聲持續了一分多鐘，艾瑞克才得以繼續下個環節。
irelyer發佈會結束後，從當天的晚報開始，後來的幾天，北美乃至世界各地的媒體醒目版面都出現了艾瑞克站在那張靠背摺疊椅旁的演講照片，關於拆掉椅子的宣言也成爲這場發佈會上最讓人熱血沸騰的宣言。
不過，雖然媒體和公衆對irelyer普遍帶着強烈的期待，但也不是沒有人潑冷水。
媒體也如同艾瑞克說的那樣，在發佈會之後的當天，就挖掘出了席琳迪翁臨時受到索尼唱片的壓力取消在irelyer發佈會表演的信息。
被記者圍追堵截的索尼美國分公司eo霍華德斯特林格就表示，irelyer對p硬件上的d光驅b接口依賴性太高，北美1996年的個人電腦銷售量雖然達到驚人的2600萬臺，甚至超過了彩電這種傳統家用電器的年銷量。但是，由於d光驅b接口最近兩年纔剛剛推行，很多個人電腦上甚至都沒有這兩種接口，去年的2600萬臺最新銷售的個人電腦中，同時擁有d光驅b接口的設備數量還不到500萬。哪怕是現在，市場上的主流個人電腦機型，同樣有超過一半不含d光驅b接口，雖然irelyer的299美元售價非常親民，但大部分家庭都不可能爲了一臺音樂播放器，去更新價值數千美元的個人電腦，因此，irelyer在很長一段時間內都只能算是小衆產品，根本不可能與alkn、d機、隨身聽等主流播放器相比。
艾瑞克當然也清楚霍華德斯特林格所說的這是情況，螢火蟲電子在前期市場調研中就統計出了詳細的相關信息。
不過，考慮到去年加上今年的p銷售，北美至少將擁有1000萬臺支持irelyer連接的個人電腦，艾瑞克對於irelyer的銷售還是非常樂觀的，比爾奧爾森也預測，在今年剩餘的九個月當中，螢火蟲電子應該可以實現100萬臺的irelyer銷量。
曾經發生的歷史上，3播放器最先出現在日韓地區，而且採用了當時容量還非常低的閃存存儲媒介，不但價格昂貴，存儲歌曲數量甚至不如一盒傳統的磁帶，更是遠遠無法與微硬盤相比，因此纔在很長一段時間內都無法流行。蘋果使用微硬盤製造的ipod由於最初喬布斯平臺封閉策略，同樣沒有流行開來，直到2005年，喬布斯在蘋果所有高層的勸說下，答應ipod兼容indos系統，3播放器才徹底實現對傳統播放器的逆襲，並在當年就獲得了2200多萬臺的銷量，這個數字比ipod之前蘋果封閉平臺下所有銷量的兩倍還要多。
在艾瑞克看來，2005年ipod開放平臺時，其實已經錯過了3播放器的黃金時期，隨着越來越多的手機設備開始支持音樂播放，3播放器也迅速被淘汰。而此時，irelyer可以說是一步到位，它使用了大容量的微硬盤存儲媒介，並且從一開始就支持indos平臺，即使容量和功能以及個人電腦支持還沒有後來那麼豐富和便捷，艾瑞克依舊對irelyer的前景非常樂觀。
不過，事實證明，艾瑞克以及螢火蟲電子的管理層對於irelyer今年100萬臺的銷售額依舊遠遠不夠樂觀。
4月2日的發佈會之後，irelyer在4月5日，正式開始在北美百思買連鎖店以及亞馬遜等平臺銷售，開賣當天就實現了整整25000臺的銷量，並不是這個數字有多麼巧合，而是因爲各大銷售平臺一個只有25000臺的備貨量，並且在當天下午四點鐘不到，全美各地的零售點就已經宣佈售罄，亞馬遜網絡商店的5000臺irelyer同樣在當天傍晚之前被一掃而空。