1950年代，美軍事專家總結志願軍的進攻規律，叫“禮拜攻勢”。就是當我志願軍對美軍發起進攻時，作戰部隊所攜帶的食品、彈藥及作戰物資，最多隻能用七天。所以，狡猾的李奇微用“磁性戰術”對付我軍，邊打邊撤，不脫離接觸，等到第七天，我軍的作戰物資幾近耗盡，進攻之勢已是強弩之末之時，迅速反擊。這樣的戰術，對我志願軍造成了很大的麻煩..........................
股市是商戰，競爭是非常激烈的。每一種戰術都是有風險的。比如某股票的產品，目前供不應求，它的淨利潤不少，但是，誰也想不到1-2年後，風雲變幻，它的產品價格不斷的跌，股價自然會提前跌，長線這類股，是最慘的.....................
比較而言，遠生喜歡選一個目前的熱點股，這樣，人氣旺，進出方面，再採用低買高賣出，玩它N天，賺差價，最後再清倉，這，也是股市的“磁性戰術。”
遠生通過覆盤，發現了一個題材不錯的股票，請看------------------
投資者：貴公司是否有與沙特簽訂協定貿易訂單。
公司回覆：感謝您的提問。2023年12月13日，第35屆沙特國際貿易展暨中國商品智造展、中國品牌商品（沙特）展覽會在沙特吉達國際展覽中心開幕，****應江西省商務廳邀請，參加本次中國品牌商品（沙特）展覽會，展示中國出入口控制與管理行業發展水平，及百勝創新產品、解決方案。公司外貿業務正常開展，如相關事項達到信息披露標準，公司將及時履行信息披露義務。
投資者：請詳細介紹貴司擁有的紅外線傳感器,紅外熱成像儀零部件,電動機,編碼器這四個方面的核心技術和產能情況,。謝謝 。
公司回覆： 感謝您的提問。公司根據產品特性自研了一系列限位編碼器，使用在各種自動門控系統當中。其他三項零部件暫不涉及。
再看看另一個消息： 9月21日，由中國停車網、《城市停車》主辦，成都市停車行業協會支持的“2023年首屆公共停車充電一體化研討會”在四川成都 開幕。來自國家發展G革委員會、住建部、中國停車網市場研究中心、成都市停車行業協會的領導和專家，以及全國20多個省（自治區、直轄區）的60餘家單位100多位行業代表齊聚一堂，共同探討當前公共停充一體化建設的機遇與挑戰。
頒獎儀式上，****獲得殊榮。公司代表應邀參會，並作“停充一體化解決方案及目的地停車充電站投建”主題演講，與參會者共同探討停充一體化的新思路及新的市場機遇。
爲應對停車場、充電站各自獨立、車主支付繁瑣、物業跨平臺運營麻煩問題，百勝智能打通停車與充電業務，實現預約、誘導、進場、入位、充電、支付、離場全流程統一平臺管理，讓車主停車充電更便捷，讓B端管理更高效。
公司半年報顯示，面對“停車難”問題，百勝智能作爲一家集產品研發、製造、服務及提供整體解決方案的綜合服務商，在智慧停車板塊擁有硬件優勢和成熟的解決方案，能夠實現停車位資源的區域調控，提高車位資源的利用率。 未來，****計劃面向社區、企事業單位、工業園區、商業停車場投建20000臺新能源充電樁，解決充電設施供需不平衡問題、 滿足車主充電便捷需求，實現停車充電便捷化、智慧化、一體化。
它就是千勝股票。
晚上寫 （17K小說網隨時可以加字的）
.....................................................................................................................
.....................................................................................................................
.....................................................................................................................
.....................................................................................................................
.....................................................................................................................
.....................................................................................................................
.....................................................................................................................