“你說什麼？”
院長辦公室內。
看着結伴而來的徐雲與顧羣青二人。
田良偉此時的眉頭已然擰成了一團，語氣中帶着不解與憤怒：
“爲什麼會這樣？”
不久前。
他剛剛審批完一份院內的項目報告，便接到了徐雲發來的一個消息：
Nutrien公司拒絕再向華盾生科提供FOERDA-T632序列的生產線！
先前提及過。
‘一個螂滅’的生產環節總共分成兩部分：
一部分是環化-構化生產環節，另一部分是灌裝生產環節。
前者技術含量高，後者技術較低。
其中對於後者，徐雲等人選購的灌裝生產是來自魔都化工的TC708。
整套設備的成本支出很低，十四套模組的總價才二十多萬華夏幣,還有三年的技術延保。
而環化-構化環節涉及到了10-環氧-3，6-二十一碳二烯的生產，期間包括了醋酸鎳/硼氫化鈉催化氫化、Sharpless不對稱環氧化、烷基環氧重排等反應等等，因此設備要求非常高。
在目前的國際化工行業中。
只有楓葉國Nutrien公司的FOERDA-T632序列設備符合徐雲等人的要求。
雖然Nutrien當時在售價方面存在一定程度的溢價，但30%的溢價恰好卡在了一個不尷不尬的地步。
加之目前國內沒有任何一家企業具備相關設備的生產能力與經驗。
因此早先徐雲等人只能將這個賬記到了小本本上，然後選購了對方的設備。
然而令徐雲等人沒想到的是。
在決定擴增生產線後。
顧羣青照例向對方發送了一封意向郵件，準備商談增加產能的事宜。
但不料僅僅過了兩個小時,經理郵箱便收到了一封回覆：
Nutrien公司拒絕再提供生產設備,包括但不僅限於FOERDA-T632到FOERDA-T646之間的所有設備。
郵件下方是一個大大的公章，以及董事會的簽名。
一眼頂真.jpg。
這封郵件對於剛剛步入正軌的華盾生科來說，無疑是個災難般的消息。
它意味着一件事：
如果徐雲等人找不到代替的設備廠商，那麼‘一個螂滅’的日均產能將永遠停滯在如今的量級。
如今的日常量是每天兩萬支，成本按照十塊錢來算，一個月頂了天600萬塊錢。
這顯然是所有人都無法接受的局面。
因此在收到消息後。
顧羣青立刻聯繫了徐雲，帶着他趕到了田良偉的辦公室，將情況告知予了田良偉。
田良偉終究是個見識過風浪的大佬，在最初的驚訝過後，他的表情很快便恢復了常態，認真問到：
“顧經理，對方爲什麼會發來這封郵件？原因有了解過嗎？”
“這種做法且不說違不違反貿易法，至少在邏輯上就有些問題吧？哪有放着生意不做的？”
“會不會是他們準備乘機提價，所以刻意給我們的心理壓力？”
顧羣青聞言搖了搖頭,從身上取出了一份文件：
“田院士，您看看這個。”
田良偉將文件接過,扶了扶眼鏡，認真看了起來。
片刻過後。
他有些驚訝的擡起頭，眼睛微微睜大：
“瓦森納協議？”
顧羣青點點頭,呼出一口綿長的氣息，肯定道：
“沒錯，FOERDA-T632這套設備...前天凌晨便進入了瓦森納協議名單。”
田良偉重重將文件往桌上一拍：
“這羣混賬！”
喜歡看工業文的同學應該都知道一件事。
每當提起華夏工業史的時候，大家往往會在前頭加個‘榮耀中夾雜着血與淚’的定語。
在這其中，導致華夏工業發展夾雜血淚的根本原因自然是國外的敵視。
而令這種過往出現的直接壁壘，則是諸多禁運條例。
比如赫赫有名的巴統。
巴統的正式名字是“輸出管制統籌委員會”，1949年11月在海對面的提議下祕密成立。
因其總部設在巴黎，所以通常被稱爲“巴黎統籌委員會”。
巴統是冷戰的產物，是第二次世界大戰後，歐美髮達工業國家在國際貿易領域中糾集起來的一個非官方的國際機構。
其宗旨很簡單：
限制成員國向社x國家出口戰略物資和高技術。
列入禁運清單的有軍事武器裝備、尖端技術產品和稀有物資等三大類上萬種產品。
因着巴統的限制，咱們很多設備都只能從零開始研發，一步步的去打破壟斷。
其中成功突圍的企業有不少，如今大多成爲了共和國工業的餃子。
但更多的，則是堆積在榮耀旗幟下的累累屍骸。
1994年。
巴統解散。
但沒過多久，西方就又搞出了個新協定：
瓦森納協定。
《瓦森納協定》又稱瓦森納安排機制，全稱爲《關於常規武器和兩用物品及技術出口控制的瓦森納安排》。
老鷹啊、霓虹啊、約翰牛啊都是簽署國，一共四十多個。
而華夏則位列《瓦森納協定》覈查目標的第一位。
儘管“瓦森納安排”規定,成員國自行決定是否發放敏感產品和技術的出口許可證，並在自願基礎上向其他成員國通報有關信息。
但實際上。
“安排”完全受老鷹控制。
比如2004年。
捷克官方曾批准捷克武器出口公司向兔子出售10部總價值爲5570萬美元的“維拉”雷達系統，但在海對面的壓力下，捷克最終取消了這一合同。
2006年。
華夏又與意呆利阿萊尼亞空間公司簽署了發射意衛星的合作協議。
但同樣由於海對面的干預，意方不惜經濟和信譽損失而最終取消了合作協議。
又比如現在。
目前全球半導體前15大設備供應商全部都是受到瓦森納協定限制的，所以咱們買不到最先進的芯片製造設備。
因此國內公司只能和比利時微電子研究中心...也就是IMEC合作，來個曲線救國：
IMEC先從ASML應用材料買設備，用完5年後符合了瓦森納協議要求，便再轉賣給國內企業。
5年時間對半導體來說，已經足夠讓市場更新換代3次了。