我怎麼打起籃球來？
一個，有點類似迅哥式的問題：我怎麼做起小說來？
如果用迅哥的話說，那就是：這來由，已經在本書的簡介和開頭上，約略說過了。
如果用上一版的簡介，那就是：當了一輩子禪師的陸鳴，重生之後，靜極思動，欲在紅塵中活上一世。
以籃球的方式開始。
如果以重生者的角度，克里夫頓的問題，對於陸鳴來說，其實是一個送分題，而且是在總裁面前，表現一下廣告上的“天分”。
畢竟迴應“WhyDoWePlay？【我們爲什麼打籃球】”，有一句“ThisIsWhyWePlay！【這就是我們爲什麼打籃球】”。
這是繼如今的“奇蹟誕生之地【WhereAmazingHappens】”後，最經典的一個標語。
而且，這句標語，恰也是伴隨着勇士王朝的誕生而起，可以說是勇蜜們的一段最美好的回憶。
不少勇士球迷也是伴隨這句經典的標語而入坑，成爲一名NBA粉絲。
但陸鳴暫時還不想當一名文抄公，也不想，開啓文藝圈的支線劇情。
不然的話，給目前出場較多的泰勒-斯威夫特搞兩首歌，就能讓他在美國的娛樂圈風聲水起。
畢竟現在的黴黴，風頭正勁。
在她的風頭上，豬都能起飛。
於是面對克里夫頓的問題，陸鳴沉默了片刻後，才認真地說道，“如果僅僅是喜歡籃球不夠解釋的話，那麼這可能，是一個，需要我用整個職業生涯來回答的問題。”
哦，該死的！
雖然是一次融梗，但到底還是抄襲。
臺下的記者們，雖然並不知道，這在中國，是一個很浪漫的文化梗，但他們能夠感覺到，這句話裏的智慧。
一種真誠的智慧。
這讓他們不吝嗇地給出了掌聲和讚歎。
於是一場風波中的新聞發佈會，在看似和諧的氣氛中結束了。
國內，因爲違禁藥物這個東西太過敏感，所以並沒有太多人，知道發生在尼克斯的這一場發佈會。
知道的那些央視記者，也都是默契地保持沉默。
在事情被澄清之前，他們不會擅自發出聲音。
一些公知，雖然通過一些渠道知道了些什麼，但這個時候的公知，受到互聯網的限制，影響力還沒有那麼強大。
而且事情來的太過突然，他們都還沒有反應過來。
至於方肘子們，正在研究愛因斯坦信不信上帝等科學命題，暫時還沒有將觸手拿到NBA這個領域。
而在美國，尼克斯秀肌肉後，終於明白，陸鳴之於紐約的意義後，他們在等着最終檢測結果，再決定要不要上。
於是看起來，風波消散了。
但是，風波並未真正徹底消散。
儘管以眼鏡超人爲首的媒體記者，沒有在今天的發佈會上表現什麼，但是，在結果沒有出來之前，在他們想要的證據沒有給出之前，這種質疑的聲音，並不會完全消失。
而且，就算是有了證據，未必，就真的有用。
它只會沉入海底，化身惡蛟，某一天，破水重來。
不過這場發佈會的作用也是明顯的，至少短時間內，陸鳴不用再爲這些無端質疑而分心了。
而另一個作用，便是讓那些品牌方，不再有所顧慮。
因爲從這一件“小事”，他們能看出的問題太多了。
最重要的一點，就是聯盟的態度。
至於陸鳴到底有沒有使用巴克利所說的“仙丹”，一些人所質疑的“違禁藥物”，其實都不重要。
因爲這些在美國，一切皆有可能。
一切，也皆不可能。
所以，下午與品牌方的見面，目的就很明確了。
飛機上，春哥給陸鳴的是三家球鞋合同，但到下午見面後，只來了兩家。
一個是耐克，一個是阿迪。
至於第三家，老流氓喬丹品牌，卻是在最後時刻，放棄了合作。
對此，邁克爾-喬丹也很無奈，有以前的選秀操作，以眼下籤下的新秀賽季就廢掉的狀元，所以他的眼光，已經被普遍地認爲，你只要按着喬丹的選擇反向操作，一般都是正確答案。
於是喬丹品牌退出了。
陸鳴也覺得挺好。
不然的話，以後，如果在喬丹品牌下整出一個子品牌，那豈不是天生就低人一等了？
哪有在耐克和阿迪上，搞出子品牌來的痛快，至少能平起平坐。
至於爲什麼是這兩家？
自然是合同金額的原因。
開始時，陸鳴是想過國產的牌子的。
但終於還是放棄了。
原因嘛，其實大家都懂。
而用那些遠不如耐克或阿迪的牌子，比如銳步，比如安德瑪，並試圖以一已之力，推翻耐克聯盟在NBA的統治力，陸鳴沒有那個魄力，也覺得大可不必。
可能有人覺得，陸鳴的選擇，有些打不過就加入了。
但並不丟人。
至於大部分人會擔心的，像耐克和阿迪這種國外企業，會不會在以後搞事情，陸鳴覺得，與其放任其踩雷，不如將之歸化。
而且未必國產的牌子，就沒有雷了。
所以陸鳴的想法說，國產的那些牌子，就算是以後踩雷了，那也是內部矛盾，可以交給國家和人民來制裁它。
而耐克這種，完全可以將之轉化爲盟友嘛。
畢竟，說到底，他們都是資本的力量，而資本的目的，永遠只有一個，那就是獲取更多的利潤。
雖然這種設想，有些天真。
至於他們會不會反水，合同裏寫上規避條款就行了。
這種事情，在後來的娛樂圈，屢見不鮮，而且還往往能夠贏得一些掌聲。
就挺諷刺的。
還有一點，現在是2009年，6年的合同後，如果順利的話，陸鳴依舊有足夠的自由度，去選擇新的球鞋合同。
於是，在下午會面之後，以全盤接受了陸鳴的補充條款，和首席執行官直接上陣的耐克，拿下了陸鳴的代言合同。
金額不變，6年9800萬美元。
平均下來，每年1600萬美元。
激勵條款也是那些常見的，球員的個人數據和榮譽，比如當選得分王、助攻王、搶斷王、入選全明星陣容、入選最佳陣容或者最佳新秀陣容等。
還有還有一些獎金和球隊戰績有關，比如贏下足夠多的比賽或者打進季後賽並儘可能走到最後。