時間來到6月底。
品如穩穩佔據了淘寶商城09年夏裝銷售第一的寶座，爲接下來的秋冬款打下了堅實的基礎。
從現在到秋冬裝上市之前，洛修都不需要把太多的精力放在品如服裝。
唯一需要關注的是今年的淘寶首屆雙十一，必須要好好準備，創造奇蹟。
對於一個新品牌來說，這種能記載在電商史冊的事蹟，比任何的廣告效果都好，那也將會是品如服裝的第一次出圈。
不過現在離雙十一還有幾個月，洛修必須趁着這段空閒時間，把所有精力都投入到電器項目。
爭取在2010年這個電器元年到來之前，做到家電類目前三，甚至第一。
關於電器的商標，洛修想了很久，在“品家”、“品電”、“品味”……十幾個名字裏面，最終還是決定沿用“品如”。
小米都擴展成雜貨店了，品如爲什麼不可以呢？
洛修乾脆把品如傢俱、品如食品、品如母嬰、品如美妝……全類目的商標都註冊了。
即使以後自己不做這些產品，也要防止別人搶注，利用自己的品牌聲譽賣貨。
相比服裝，電器可複雜太多了。
資質上需要有3C認證，打上能效標識，設計外包裝，制定售後標準……很多事情都需要洛修親力親爲。
準備週期就花了一個多月的時間。
在這過程中，淘寶品如電器旗艦店的開店申請終於通過，而京東自營因爲一些程序問題，還在走流程。
現在，洛修再一次把所有運營人員叫到會議室，大家一起頭腦風暴，想一個營銷方案。
“我們請一個明星代言怎麼樣？貴的請不起，但花幾十萬請個二線明星還是有可能的。”
“請明星還不如在羊城地鐵投廣告，人流量足夠大。”
“投站內廣告比較划算吧，直通車加滿油。”
……
洛修要求每個人至少提出一個點子，於是各種奇怪的方案被提了出來。
最終這些方案要麼實現難度太大，要麼成本太高，要麼效果不好，被一一否決。
這早已經在洛修的意料之中。
把他們叫進來開會，並沒有奢望他們能夠提出一個完美的方案，只不過是爲了讓他們親自參與這一個過程，把教學和實踐結合在一起。
“你們有沒有發現，淘寶月銷售過千的電器都沒有幾家，如果我們開業第一天就賣出一萬臺電飯煲，會是什麼結果？”洛修問。
“那必然是全網轟動啊！”
“一天一萬臺，這怎麼可能？”
“就算淘寶把流量都給了我們，也賣不出一萬臺吧？”
“除非不用錢。”
洛修笑了笑，“那我們就不用錢，免費送一萬臺。”
“修哥，你沒有開玩笑吧？”
“肯定在開玩笑，你們都不笑，太不給老闆面子了。”
大家都知道老闆愛說笑，所以此刻並沒有太當真。
“我們最小規格的那款電飯煲，正常拿貨價30元，一年內拿貨量達到10萬件時，即可以返還30%，相當於拿貨成本只要21元，再加上快遞及後臺扣點等費用，成本不到30元。
即使我們免費送出一萬臺，也就相當於花掉30萬，這個代價我完全可以承受。”
大家聽到洛修說得那麼認真，知道這一次可能真的不是在開玩笑，頓時都安靜了下來。
“這30萬的成本，你們知道可以換回來什麼嗎？我可以拿去跟淘寶小二談，讓他給我一個首頁的廣告位。可以在全網各大論壇做廣告，會有無數網友自發轉到QQ羣裏。”
洛修站起來，目光堅定地說：“成名要快，做品牌同樣也要快，我們新品首發就要一炮而紅，否則以後也沒有紅的機會。”
“可是……免費送的東西，消費者會不會覺得太過於廉價，從而影響我們品牌的價值。”有人提出疑問。
“問得好，說明你是有思考的。”洛修稱讚一句，然後解釋說，“所以這個錢不能從我這裏返，而是以淘寶補貼給消費者的名義返還。”
“讓淘寶推出一個【電器特惠，億元補貼】的活動，消費者以79.9的原價購買我們的電飯煲，確認收貨後，再由淘寶把錢返還給消費者，但實際上這個成本是由我們來承擔的。”
這個計劃能不能實施，關鍵在於淘寶會不會配合，但洛修相信自己一定能夠說服小二。
目前淘寶主售類目是服裝，而京東主售電器。消費者想在網上買電器，會更信任京東。
所以現在的淘寶很迫切想要把電器類目做起來，搶佔京東的客源。
果然，洛修只是大概地和小二說了一下自己的想法，對方立即表示很大興趣。
如果只是普通店主聯繫小二，對方未必理你，但洛修就不一樣，上次夏裝上新的大促，創造了淘寶一個小記錄，成爲淘寶KA商家。
對於洛修提出的方案，他們必然會重視。
更何況電器類目對於淘寶來說，具有戰略意義，就算讓他們虧點錢，他們也願意去做。
……
詳細的活動方案很快出來。
這一次同樣拉上了十幾個電器商家一起參與，讓他們自願拿出一部分產品加入到億元補貼計劃裏。
這些商家大部分都只拿出十件，二十件，最多的那位也只出了一百件。
他們並不知道有個瘋子計劃拿出一萬件產品免費送給顧客。
等到活動預熱開始，淘寶首頁直接掛出橫幅：
【淘寶億元補貼，一萬臺電飯煲免費送】
商家們看到後，都笑瘋了。
“這個品如電器打錯字了吧？是不是把一百臺寫成了一萬臺？”
“如果被羊毛黨發現，估計得關店了。”
“這個活動直接掛在淘寶首頁，能不被發現嗎？”
“店長絕對要背鍋，怕不被老闆拿刀追殺。”
“不用問，店長肯定已經連夜跑路了。”
……