最高限速一百的城區高速路蜿蜒綿長，就像永無止境地一直往前駛着。
高速路兩側，除了栽種緊密、防塵綠化的灌木叢，就是一望無垠的田野，在逐漸趨於晦暗的暮色中，顯得越發空曠而寂寥。
如同他們三人下注般的未來，雖然已經買定、卻遠未離手的賭局，是否真如他們所預期的那樣，一一達成所願？
她知道烈陽和雷霆是非常希望能在“CSAS”有一番大作爲。
烈陽是因爲對“血彧”那幫人恨之入骨，希望加入一個和對方完全相反的正義組織。而雷霆更多的則是想讓他那對離婚又各自再婚、從不曾關心過他死活的漠然父母，看到一個全新又值得驕傲的他……
至於自己，鳳七不由脣角輕揚，自嘲暗歎：她要的，似乎和那些外在因素全然無關。她要的不過是儘快提高“四境通神術”，僅此而已。
說得直白點，她無非想要實戰，或是說歷練，且是正大光明的實戰和歷練……唯有儘快提升武力值，才能證明前世一切不是夢，也才得助她自由存活於眼下這個世界——看似平和祥寧、實則暗潮洶涌的殘酷世界......
***********
夏盛口裏說的C基地是國安給“CSAS”成員安排在京都的集中住處。
“CSAS”目前有四個組，每組成員人數不一。
人數佔大頭的是情報組，分技術情報組和人力情報組。技術情報組基本常駐“CSAS”總部，人力情報組成員可說是分佈大江南北、國境內外。具體是誰，恐怕只有掌管密級人事資料的夏盛及接收情報信息的林國志知道。部長蔡之龍管不了這麼細，其他組成員則難有機會見到神龍見首不見尾的情報組同伴，換言之，相見也不見得相識。
人數佔第二多的是行動組。行動組組員雖然也常年被派駐各地執行任務，不過因爲和後勤組有着密不可分的互動關係，故而，行動組二十三名特工也算是被局裏其他常駐組員記住了名字。
當然，這裏的名字指的是代號。“CSAS”裏，除了技術情報組和後勤組的成員不要求有代號，其他各組都以代號相稱，真實姓名及身份資料是對外保密的。
接下來，就是鳳七所入的異能組了。異能組目前在冊組員有六名，加上鳳七，統共也就七名，且年齡都不大，介於12歲和25歲之間。平時如無任務，都被安排在京都生活、學習、工作，有任務纔去“CSAS”總部報道。事實上，除了鳳七，異能組現有的六名組員，都身懷異能和絕技。
譬如年齡最小的“非人”，懂讀心術。當然了，並非那種一看到對方，就能讀出對方心裏所想的逆天異能，而是需要通過肢體接觸，且至少需要接觸三秒時間，才能讀出對方盤亙心裏的念頭。不過這也很逆天
了。於是，國安在三年前從特殊渠道獲悉有這麼個小傢伙，立即找他監護人簽訂了合作協約，把他拐入了“CSAS”。
除了“非人”，異能組另外五人也都各有所長。
年齡最大、入組最老的是目前任異能組組長的“歸一”，屬於防禦型人才，外表清秀俊朗、不具任何攻擊力，實質上卻是典型的人皮龜甲：不懼刀槍、不畏火毒。適合反恐戰役，譬如拆除炸彈等危險裝置，中途即使引爆了也不怕。
剛剛過了二十歲生日的“滴水”，技能是過目不忘、僞造各類字跡。入組雖只有兩年，卻已經協助國安反間諜情報局破獲了多起大型案件，挽回國家損失無數。可說是異能組的中堅力量。
年方十九、暑假過後將要升入京都醫科大學大二年級的“恩者”，是“CSAS”的寶貝。雖不懂任何戰鬥技能，但他的血卻是無價之寶：能解百毒。不過有個侷限，就是下毒至解毒時間不得超過七天。否則，就算拿他的血長期溫養着中毒者，也無濟於事。
所以，“恩者”在“CSAS”非常受保護，就連他身邊的親友、同學，包括京都醫大的室友，也都是經林國志派人審之又審、核之又核、確認安全無虞的。
換言之，“恩者”在“CSAS”的待遇，就像黑白貓熊在華國的地位。雖然這麼說，肯定會換來“恩者”的白眼，以及局長林國志的不屑，前者是覺得自己沒這麼大能耐，可以和國寶媲美，後者則是覺得，“恩者”的作用較之於只懂爬行喫睡的黑白貓熊大得多多了。
還有兩個異能者，“隱空”和“海月”。前者能意念隔空取物，但有距離限制，超過十米就有可能會失敗。後者能在極短的時間內爆發體內超微能量，一次性傷人無數或是破壞室內任何電子設備。不過爆發後會有後遺症，輕者幾秒、幾分鐘，重者幾小時乃至幾天，需要緩衝休息，這要看身體極速爆發的程度而定。
“CSAS”裏相對較弱、卻絕不可或缺的，就是以協助、支援爲主的後勤組了。
後勤組組長是邢兵，特種兵出身，身手也很不錯。有需要時，林國志也會派他出任務。其他組員包括今天來接機的陸駿，都畢業於京都一流大學的相關專業，有懂網絡通訊的，有懂偵查追蹤的......總之，每人都有自己的強項，否則，也不可能通過國安層層篩選、“CSAS”重重考覈才擠入數以萬計應徵者削尖腦袋想要進來的組織了。
後勤組招納組員是根據行動組人數確定的，通常比例是1：1。行動組組員出任務期間，後勤組必須有一個組員和他全程聯繫，二十四小時給予後援協助。
如今，因爲行動組於去年失蹤了兩名A級女特工，從軍校及特種部隊招募的新特工，又被派去“CSAS”訓練基地受訓尚未通過考覈回局裏報道。如今烈陽和雷霆的加入，倒是讓後勤組和行動組的人員配比又恢復了1：1。