說到底，志恆性格不是真正的堅強，且沒有遠見，也沒有把控能力。他自感到自己欠缺的太多。
和這些家庭瑣事人物混在一切，糾纏不休，太沒有水平和擔當了。一個水果案板，一個拖把都計較，都不依不饒是什麼情況
至於嗎那麼多大事不去改變，卻在意一個案板的位置。雖然說是背後的因素，是沒有了愛，也不至於這樣大吵大鬧啊
一個男人，去計較這些雞毛蒜皮的事，算什麼去計較沒有愛了，那也算不了什麼
真是不會處理事情，腦子不夠用清楚志恆認識到，這是爲了一點點廉價的溫柔，害了大事業。
爲了溫暖的小被窩，耽誤了今天的行程。看來，一個人改變真難啊骨子裏的性格是多大的阻力啊
不但自己，其他人也是如此。人很難改變自己。其他人，也別把期望太高。
所以，以後做管理，必須建立公開的管理制度，以公開的制度約束個人的行爲。
人心化管理只能當輔助。不會做自己的管理，不會建立公共的管理制度，不會執行管理制度，不瞭解人。
就不能幹大事。發生了事，也不能太完美主義。要能遇見後果，要看到曲線在速度上反而比直線很快到達。
這個時候，志恆突然想起了科學家做的直線曲線誰先到達的實驗。在我們平常的思維，直線距離最短，應該最先到達，其現實結果呢
曲線反而更快疏導到底終點。實踐告訴我們，生活中遇到一些錯誤和挫折，如果找出原因吸取教訓，反而進步的更快
所以，不要過分在乎錯事，更應該不計較別人的說的難聽話，做的難看的行爲。
要發展就必須改變自己。經常和自己的情緒做鬥爭，喫穿住行，言行舉止全面提升自己的上升空間能力。
不要在意
“廉價的溫柔”。損失有時間就損失吧失去的，浪費的，其實往往蘊藏着更大的價值
學會
“損失”和”浪費”，是最大的聰慧
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