1985年3月10日，皮爾卡頓乘坐法航的班機抵達京城。
大師此行的目的有三。
一是作爲特邀嘉賓和評委，他來參與四月份開始的“第二次錦繡東方模特大賽”。
二是六月份，他將在京城的工人體育場舉辦一場世界最大的時裝秀，預計現場會容納上萬名的觀衆。
三是他還想借本次模特大賽和時裝秀的機會，選拔十二位共和國的頂級模特去巴黎，爲他下半年最新的時裝秀當模特。
爲此，不但這屆模特大賽影響力再度升級，比首屆大賽還要吸引全國老百姓的眼球。
大師本人更是成爲了服裝業內和相關外貿部門，競相示好的超級貴賓。
所以還別看大師只是孤身一人來到的京城。
和上一次聲勢浩大的組團前來相比，顯得形單影隻，特別低調。
但接待規格反而升級了。
不但宋華桂親自驅車去機場接機，外貿部、紡織部和輕工部都派人前往歡迎，許多知情的記者也早早去等在機場。
甚至機場方面都專門鋪設了紅毯，準備了鮮花和歡迎儀式，如同接待外國元首那樣做好了準備。
結果當天下午，皮爾卡頓一出現，就立即被各國的記者緊緊地包圍了，立刻成了機場中最令人注目的人物之一。
記者們在現場就迫不及待向他發出了勐烈的“進攻”。
要是一般人，絕對懵圈了，肯定會手忙腳亂，應接不暇。
不過大師就是大師。
整個採訪過程裏，皮爾卡頓銀灰色的頭髮下面，一雙親善的眼睛始終閃着智慧之光，鎮定自若予以了嚴密的回答。
既令所有記者都感到滿意，也沒有透露過多的內幕消息。
來訪結束後，大師甚至還習慣性地笑着對記者們說，“希望下次見面時，你們都能穿上‘PC’的服裝。”
這爲自家買賣招攬顧客的話隨即引起了一片鬨笑。
不爲別的，皮爾卡頓的服裝在京城實在有名，誰都知道穿這個倍兒有面兒。
可一千塊一件的價錢，又有幾個人穿得起啊？
在場的記者都知道不太現實，也只能當做一種美好的祝福了。
而此後，僅僅休息了一個下午，皮爾卡頓就在京城開始了他馬不停蹄的緊張行程。
參加歡迎宴會，召開新聞發佈會，拜訪各級政府官員，瞭解“模特大賽”的籌備工作。
甚至他還收到了國家電視臺拍攝專題報道的邀請，以及國內時尚界唯一對外窗口——時裝文化函授中心的講座邀請。
也正因爲如此，寧衛民纔會分外感動。
要知道，僅僅三天過後，大師本人連皮爾卡頓華夏總公司的新址和他鐘愛的馬克西姆餐廳都還沒來得及去看一看呢。
就應宋華桂之請，專門拿出了一個下午的時間給寧衛民，聽他當面陳述深耕華夏市場的詳細計劃。
這足以說明，大師對宋華桂的信任，對寧衛民提桉的重視。
不過，在聽取彙報的過程裏，和宋華桂嚴肅緊張的情緒相比，跟寧衛民斟酌仔細的措辭相比，大師本人卻笑嘻嘻的，顯得特別輕鬆。
聽過彙報，他僅僅就大致方向上做了一些提問，有關運作細節提都沒提，最後居然就點頭表示完全贊同這個計劃。
決定華夏地區的經營策略可以做出相應調整，就照此實施。
他還充分放權給寧衛民，讓寧衛民全權做主與金利來公司的談判。
哪怕是寧衛民要在天橋商場成立尾貨打折商店的主意，和製作皮爾卡頓專屬商標雪糕的創已，皮爾卡頓也親口予以了表揚和誇獎。
他甚至頗有點孩子氣的哈哈大笑，說自己授權了那麼多的產品，寧衛民還是第一個想到用自己品牌來做雪糕的。自己都有點迫不及待了，特別希望能儘快親口喫到皮爾卡頓的雪糕。
可這麼一來，見大師答應的這樣痛快，表現得如此輕鬆，寧衛民自己反倒產生遲疑了。
他很有點擔心大師聽他說話沒有走心，或是沒有聽明白他彙報中的潛臺詞。
於是想了一想，還是覺得有些話得說透纔行，便又着重講述了一下尾貨打折商店可能會產生的副作用。
“皮爾卡頓先生，我不知自己剛纔講清楚了沒有？這個計劃書會對我們未來品牌的定位產生重大影響。目前，在國內缺乏對維權手段的環境下，我們堅持專營店的直銷模式，除了有利於經營方式上能及時調整。更要的還是可以讓貨源保持清晰可控，以避免和減少日後假貨氾濫導致的社會負面效果。”
“應該說，通過這種辦法，我們在維護‘PC’品牌的質量和口碑方面，表現還不錯，短短几年，‘PC’服裝已經成爲了國內絕對的高端服裝。然而這種定位，和‘PC’品牌在國際市場的位置是有差距的。考慮到國家開放的態度，考慮到‘PC’品牌在國際市場上的授權太多，質量參差不齊。毫無疑問，這種我們一家在國內獨大，可以獲取超額利潤的情況，是不可能長期維持下去的。”
“所以我不得不提醒您，在我個人看來，隨着國內封閉環境的鬆動，國外服裝品牌進入國內市場越來越多，我們‘PC’服裝就會逐步迴歸大衆消費的合理位置。這個過程可能是十年，或者是十五年。我們只能儘量延遲這個過程，而不能扭轉。”
“正是基於這種判斷，我纔會提議‘PC’品牌變相的降低身段，以一些廉價商品拉進和民衆的距離。這樣的好處雖然會讓‘PC’品牌更深入民心，我們也能賺取更多的利潤。但同時，這也屬於透支品牌和名聲之舉，對於國內市場是有一定風險的。逐漸會導致真正的高級客戶嫌棄，讓品牌價值被稀釋。真正的高端品牌是不會這麼做的。這一點您是否真的清楚？”
沒想到老頭兒居然笑着點頭，而且說出來的話比寧衛民自己想得還通透。
“寧，你說的這些我都瞭解的。其實法國時尚界之所以會對我的‘PC’品牌不屑一顧，就是因爲我主動自降身價，把高級時裝屋變成中產消費檔次的品牌。沒錯，我確實走了一條離經叛道，在他人眼裏自毀品牌的路。”
“爲了打破時裝高高在上壁壘的辦法，我率先採用了工廠化批量生產成衣的模式。我還對其他工廠直接售賣設計草圖，只要求很少的貼牌利潤，於是法國時裝界對我的鄙夷就更大了。當時壓根兒沒有任何一個人這麼做，因爲大家都清楚，這樣無疑會使品牌所代表的地位和身份變得不純粹。”