最後，就是社會名譽方面的巨大收穫了。
應該說，去年四川臥龍的“竹子開花”事件，真正成就了皮爾-卡頓在共和國的良好聲譽。
從最早相關消息見諸報端起，皮爾卡頓公司就開始三萬五萬的主動捐。
到後來形勢越來越嚴峻，政府逐步發出號召。
皮爾卡頓公司就開啓了八萬、十萬、十二萬、十五萬……逐步走高的捐款模式，次次不落的去捐。
在今年年初程琳推出一首相關主題的歌曲《熊貓咪咪》走紅大江南北的時候。
甚至就連皮爾-卡頓那不足百人的在職員工們都合力給大熊貓捐了五萬元。
作爲總經理的宋華桂個人捐款更高達兩萬元。
正是因此，至今給大熊貓捐款總額不低於六十萬的皮爾-卡頓華夏總公司，纔會在“竹子開花囉喂，咪咪躺在媽媽的懷裏數星星”的歌聲襯托下，成了國內媒體報道中最有愛心、最具責任感的外資企業。
不但獲得了官方的褒獎和欣賞，獲得了來自地方政府的感謝和讚揚，也獲得了較高的社會聲譽。
其品牌的影響力更因此在共和國全境內迅速擴大。
這種極具正面性，且深入人心的宣傳效果，就連皮爾-卡頓每天在《新聞聯播》後段播放的黃金時段廣告都比不了。
畢竟廣告的傳播只能給品牌帶來知名度，而不能讓人心折。
而充滿愛心的行爲，積極參與社會公益活動，是可以讓人們由衷對一個企業心生好感和認可的。
如今的內地，只要有電視、有廣播、有報紙的地方，或許有人還不知道皮爾-卡頓公司是幹什麼的，但肯定都會知道叫這家來自法國的外資企業是有道德、有公益心的良心企業。
以致於提到皮爾-卡頓，全國各地基本上都有了這樣的認識。
官方是，“看來這家外企確實是朋友。法國人的素質也確實是高。在回饋社會、愛護自然的意識上，人家居然比我們自己人都要強。”
民間是，“人家不光只賺咱們的錢，見咱遇着事兒了，也是真出錢幫忙啊。看來國際主義精神也不全是瞎扯淡。”
所以嚐到這種甜頭後，對內地市場立志長遠的皮爾-卡頓公司簡直欲罷不能。
不但爲此專門開會討論，把搞慈善、搞公益活動的必要性和具體措施研究了一個透徹。
而且今年宋華桂還專門撰寫了一份報告書，遞交法國總部，詳細說明了“資助公益社會活動代替廣告”的好處，申請下了專項資金六十萬。
打算以此來作爲一個整年度的慈善預算，全部用於公益事業，好爲公司下一步的“南下發展計劃”鋪路。
但是讓人萬萬沒料到的是，這筆錢居然還是不夠。
今年五一前後，《京城晚報》、《京城日報》、《經濟日報》、《工人日報》和八達嶺特區辦事處聯合發起“愛我中華，修我長城”徵求社會募捐活動。
宋華桂代表皮爾-卡頓公司剛剛認捐了二十萬。
結果沒想到，寧衛民就突如其來提交了一份緊急報告，建議總公司向即將參加奧運會的共和國代表團捐贈三十萬元，並且贊助所有成員的與會正裝。
這就讓總公司的財務賬爲難了。
要知道，從年初到現在，除了給大熊貓又捐了一筆錢，還零七八碎了捐了三四個文化項目。
如果加上修長城的二十萬，剩餘資金部分已經不足二十萬了。
這筆錢別說和寧衛民的要求差了一大截子，而且還得對付下半年好幾個月呢。
這讓人可怎麼辦啊？
就這樣，是否該採納這個建議，宋華桂真發了愁。
答應吧？這筆錢沒地方出。
置若罔聞，當沒看見吧？
寧衛民這方面的敏感簡直是天才。
別說他就沒錯過，這麼幹的整體思路，還是這小子“發明創造”的呢。
何況已經一年多他都沒有管總公司的“閒事”了。
這次突破打破了這個規律，專門給總公司提醒，很可能是不容錯過的好機會。
宋華桂不想犯這樣錯誤。
她也知道時間緊迫，所以考慮再三，還是決定要從別處調撥資金促成此事。
具體怎麼操作？
那就只能指望手底下各部門勒緊褲腰帶了。
照宋華桂想，每個部門只要答應下半年減少兩萬塊的開銷，資金就不是問題了。
當然，從下屬們手裏收錢，讓下屬們喫攤派的虧，絕不是件容易的事兒。
宋華桂估計弄不好還得由她自己跟法國總部解釋一下，擔下這份責任，才能把這個窟窿補上，安撫好下屬們。
結果卻又是一個沒想到，她所設想的糟糕情況壓根就沒出現。
雖然這事一公佈，大家都表現出情緒反彈。
但聽說是寧衛民的建議，就迅速平息了失態。
或許是大家都像她一樣已經對寧衛民的商業才華徹底服氣了，大部分公司高層居然都改變口風，表示理解，願意配合。
尤其是後勤部的沙經理，居然帶頭要大家克服困難。
這讓宋華桂喫驚之餘，也相當的困惑。
她實在不明白，怎麼寧衛民已經遠離總公司的業務，反而卻變得越來越得人心了呢？
他提出的建議，從過去人人反對，居然變成如今人人贊成，這反差也太魔幻了吧？
這種“遠香近臭”的規律到底源自何來，恐怕任何一所大學，一所研究機構都沒法解釋。
不過，不管怎麼說，這事兒終究辦成了才最重要的。
因爲時隔沒有多久，就證明了宋華桂的英明果決。
首先是奧運開幕式上，華夏代表團首次登場，是以前所未有的西式名牌洋裝出場的。
男子都是靛藍的正裝外套，搭配白色襯衫和紅色領帶。
女性穿白色半裙，男性穿白色長褲。
華夏代表團的首秀入場服大方得體又不失青春活力，而且裁剪得格外合體。
正符合改革開放後國內欣欣向榮、蓬勃發展的形象。
一掃外國媒體對共和國貧窮落後的固有印象。
後來本屆賽場上，華夏運動員又連創佳績，不但實現了零的突破，並一舉獲得15金、8銀、9銅的佳績，位列獎牌榜第四名。
這一切的一切，都讓國內外的媒體不遺餘力挖掘本屆奧運會華夏代表團背後的故事。
於是不但“東方魔水”如原歷史一樣的在國內走紅了，皮爾-卡頓的服裝更成爲國內外爲人津津樂道的話題。
這不但進一步促進了皮爾卡頓華夏總公司國內的服裝銷量，也大大促進了來自於國外的訂單增長。
另外，就連宋華桂早一步在修長城上的投入也有意外驚喜。
奧運會剛結束後不久，偉人就爲這次修復長城長城活動題詞，使本次社會贊助活動進入了高潮。
於是爲了鼓勵以及感謝慷慨解囊的各單位和個人，贊助委員會便決定，凡個人贊助五百元以上的，將在長城上刻名永作紀念。
凡贊助二十萬元人民幣以上的國內外單位或個人，可以用所贊助的款項包修一座城臺，並在長城上單獨樹碑刻名留念。
由此，皮爾-卡頓公司便在長城上擁有了一座用本公司冠名的城臺。
日後的幾十年間，皮爾卡頓在長城舉行過無數次服裝發佈會，都是在這座城臺進行的。
以致於連這座城臺都成了攀登長城的遊客們，必要前去打卡、拍照留念的所在。
這不能不說，是超出所有人想象之外的變量了。
就連寧衛民也未曾想到過。
而且特別有意思的是，就在皮爾-卡頓總公司忙和這些大事和要事的時候，逐步取得重大的成功之際。
寧衛民自己的事業卻似乎有些沉寂了……
不，甚至應該說是他墮落了！
因爲在旁人的眼裏，他在6月份的事業進展，唯一的建樹，居然只是建好了幾座廁所！