7月12日，週二。
驚悸旅舍正式開業已經過去了四天時間，也過去了人流量高峯期的週末。
而、到現在爲止，裴謙還沒有鼓起勇氣去看一看，只能通過管賠生的彙報掌握那邊的動向。
開業期間最大的噩耗就是喬梁不顧勸阻，還是去通關了“終極恐怖”，但對於這一點，裴謙也無能爲力了。
畢竟買兇殺人是不行的。
這種時候也只能安慰自己，喬梁只是個遊戲區UP主，就算出一期推薦驚悸旅舍的視頻，應該也不會有太多人看……的吧？
裴謙在摸魚網咖中一邊喝着咖啡，一邊查看驚悸旅舍這三天的遊客體驗報告。
雖然只是三天的數據，但還是可以看出一些端倪。
總體而言，似乎……還可以？
人流量比裴謙預估的要稍高一點，但也尚在可接受範圍之內，因爲實際的收入跟預估中相比，基本達到了裴謙的預期。
簡而言之目前還是賠得挺多的。
人流量大部分都在第一個項目“絕境逃生”，而這個項目的承載能力是有限的，一天就能接待這麼些人，多了就只能排隊去了。
“凶宅夢魘”和“終極恐怖”到目前爲止，體驗的人數跟“絕境逃生”相比根本就不是一個數量級的。
原因很簡單，這兩個項目太嚇人了！
而且“凶宅夢魘”直接就刷掉了九成想要作死的人，嘗試了一下就放棄了，根本拿不到“終極恐怖”的入場憑證。
按照裴謙最初的設計，“絕境逃生”是白菜價，滿負荷運轉也賺不了多少錢；
“凶宅夢魘”收費適中，但菜雞進一次就會被嚇尿，不會再去，高手通關之後同樣也不會再去；
“終極恐怖”就更別提了，菜雞根本拿不到准入資格，而高手通關還會根據難度和存檔次數等數據部分退款。
也就是說，驚悸旅舍確實像系統要求的存在理論盈利可能，但必須是“凶宅夢魘”和“終極恐怖”的人流量也足夠大才行。
如果這兩個項目也爆滿，再加上黃金迷宮那邊所有商品收入的50%，驚悸旅舍項目是能夠賺不少錢的，但從目前的數據來看顯然不太現實。
黃金迷宮那邊有點尷尬，這個迷宮似乎並沒有起到勸退玩家的效果，不過賣出去的商品也並沒有很多，尤其是金色區的各種道具，因爲“終極恐怖”沒什麼人去體驗，所以對大部分遊客來說不具備附加值，所以賣得也不好。
更何況即使盈利，收回成本也還早。
總之，目前的情況完全可以接受！
裴謙不由得心情好了起來。
驚悸旅舍這種開局就因爲種種原因，在宣傳方面差點崩盤的項目，竟然到目前爲止發展勢頭不錯？
嗯，這顯然應該歸功於我高瞻遠矚的判斷力！
裴謙不由得有一點點小驕傲。
正在看着彙報，放在桌上的手機輕輕震動了兩下，受到一條信息。
裴謙拿起手機一看，是芮雨晨發來的。
“裴總，摸魚外賣新的高端品牌‘食·和’已經準備好正式上線了，今天中午能否請您品嚐一下，提提意見？”
嗯？
動作還挺快的嘛！
對於這個摸魚外賣的高端品牌，裴謙其實早就盯着它的一舉一動，從最開始芮雨晨和林燦榮兩個人開始祕密接頭、偷偷研發的時候，裴謙就已經掌握了他們的動向，並且密切觀察。
而觀察的結果是……似乎這個搞法成功率很低啊？
所以，裴謙一直也沒去過多地干涉，而是默默地關注着，等着這個新的高端品牌上線。
裴謙回覆道：“好的，送到漢東大學這邊的摸魚網咖吧。”
因爲是剛剛上線，所以“食·和”這個高端品牌還只在摸魚外賣1號店，也就是美食實驗室供應。
要稍微試試水，看看大部分消費者的反饋，再決定是否要推廣到其他摸魚外賣。
因爲“食·和”的菜譜跟常規的摸魚網咖餐品不同，配送方式也不同，如果要推廣開來，那就意味着每個摸魚外賣的廚師都要重新培訓、另備一些食材、大量採購食盒等送餐用品。
總之，就是又得花一大筆錢，芮雨晨不敢貿然推廣。
而裴謙的想法則恰恰相反，今天先試喫一頓，如果覺得沒什麼盈利的可能，那就得抓緊時間推廣，普及到目前所有的摸魚外賣店面中！
臨近中午，外賣小哥到了。
跟其他的摸魚外賣小哥穿着同樣的制服，只不過背後不是揹着那種保溫箱，而是手提着一個素雅、低調的食盒。
“裴總，您慢用。”
外賣小哥將食盒放在裴總面前，轉身離開。
在摸魚網咖喫摸魚外賣這件事情本身有一點點奇怪，畢竟摸魚網咖本身就供應摸魚外賣的所有餐品。
不過裴謙也並不會在意這個，簡單研究一下之後，就順利打開食盒，看到了裏面的餐品。
這個食盒顯然是特別定製的，它的原理就是一個保溫飯盒，只不過從外觀上並不是那種鋥光瓦亮的不鏽鋼，而是包上了一層特殊的親膚材質。
食盒的外觀，從顏色上乍一看有點像是傳統木質食盒，還點綴了一些傳統、古典的花紋，但摸上去卻完全不是那麼回事，很舒服。
在食盒的定製方面，顯然也是下了一番功夫的。
不鏽鋼的保溫桶雖然保溫效果好，但外觀會給人一種廉價感，也沒辦法表達“食·和”這個品牌的理念；但如果用傳統的木質食盒，又根本沒辦法解決保溫的效果，無法保證用餐體驗。
所以，摸魚外賣就在這方面做了綜合考量，功能上要保溫，外觀上要有區分度，造價還要儘可能控制住。
像這樣的一個食盒大規模定製的話，成本可以壓縮到二三十塊錢，但這個價格依舊比摸魚網咖原本用的瓷碗要高出十倍。
也就是說，瓷碗搞丟了，摸魚外賣可以承擔這個損失，但食盒搞丟了，那就承擔不起了。
這玩意就像是共享單車一樣，如果丟了也不追責，那很多人肯定要藏起來私用了。
裴謙倒是不介意多丟幾個，但是系統肯定不會答應。
所以，“食·和”這個品牌的具體經營方式，在細節上肯定要跟摸魚網咖有所區別了。
裴謙打開食盒，裏面有好幾層，可以分別抽出，擺在桌上。
食盒裏的餐品賣相不錯，看得出來並沒有被劇烈晃動過，顯然是對“食·和”的配送人員進行了更加嚴格的要求。