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第533章 三條失敗經驗(第1/2页)
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    5月29日,週日。

    又到了每月一次的學習失敗經驗的時間了。

    其實相對而言,裴謙對於邱鴻課程的期待,是比對何安課程的期待感要更強的。

    畢竟後者還得轉一個彎、反向操作一下才能運用,誰也不知道反向操作之後到底能不能奏效;而前者直接按照失敗經驗來就行了。

    只不過,上次的課程,裴謙並沒有感覺到什麼收穫,反而被邱鴻引爲知己。

    這就很蛋疼了。

    邱鴻講了半天項目管理問題導致的失敗,講得都特別對,但是裴謙根本用不上啊!

    只能是期待今天講一些真正有用的失敗經驗了。

    邱鴻準時來到咖啡館,跟“馬洋”親切握手。

    “馬總!怎麼樣,這一個月,公司的項目管理有沒有進步啊?”

    裴謙:“……”

    還進步?

    再進步我人都要沒了!

    裴謙輕咳兩聲:“上次的課程對我來說受益匪淺,不過時間有限,咱們還是抓緊時間進入正題吧。”

    邱鴻點點頭:“對對對,抓緊時間進入正題。”

    兩個人各自落座,服務生端上咖啡。

    邱鴻喝了口咖啡,說道:“馬總,今天我要講的,也是一個非常關鍵的失敗因素,在所有的遊戲創業公司中,因爲這個因素而失敗的團隊,絕對不在少數!”

    裴謙一聽,瞬間就來精神了。

    這麼具有普適性的失敗經驗?

    那我可得認真聽聽了!

    邱鴻故意賣了個關子,頓了頓然後才說道:“這個失敗因素就是……老闆或者其他外力的胡亂干預!”

    裴謙:“?”

    邱鴻並沒有注意到“馬洋”表情茫然,他已經完全陷入到之前那種掏心掏肺地傾訴狀態中:“這一條啊,說起來也全都是淚。”

    “做遊戲行業的人,大部分入行之前都有一個比較淳樸的夢想,就是爲了做出點好玩的東西給玩家。哪怕做個氪金遊戲給狗大戶氪一下呢?只要他氪得開心,我們也就沒有白忙活。”

    “可偏偏這個社會沒那麼簡單,因爲遊戲這東西並不是一個人能做出來的,要上班,就要面對各種辦公室政治,要站隊,要和其他人處好關係,否則拿不到資源,再好的項目也做不出來。”

    “做執行策劃的時候,你得聽功能策劃的吧?做功能策劃的時候,你得聽主策劃的吧?等你好不容易熬成了主策劃,你還得聽製作人的吧?你自己熬成了製作人,你還得聽投資人的吧?”

    “真成了投資人,你還得聽市場的、聽錢的,因爲你不捨得讓自己的錢打水漂啊!”

    “你看看,你確實有想法,但你沒法保證能指揮你的人,跟你想法一致啊!”

    “這東西啊,就是外力干預。你想想,好好的一個點子,到製作人那給你改一道,老闆那給你改一道,最後到投資人那邊再給你改一道,等馬上要發售了渠道商又要求你改一道……這改來改去的,你自己都認不出這是個啥玩意了。”

    裴謙默默地聽着,表情茫然。

    聽起來是個非常美好的前景啊。

    好想有人來幫我指手畫腳一下,把項目給搞黃……

    然而裴總上邊並沒有人指手畫腳,完全是他自己說了算。

    甚至裴總經常對手下人指手畫腳。

    但問題在於,自己指手畫腳了半天,這遊戲也沒黃啊?

    反而越指點越成功了,你這往哪說理去!

    難不成,是我指手畫腳的方式不對?

    裴謙輕咳兩聲:“那個,我有個問題。邱總你說的這個,‘老闆的指手畫腳導致項目失敗’,能不能說說具體是怎麼指手畫腳啊?”

    邱鴻一臉詫異:“馬總,這個還要解釋嗎?你隨便發散一下思維就能想到啊!”

    “就比如說,你明知道現在什麼遊戲受歡迎,老闆非要反着來;你明知道玩傢什麼口味,老闆非要跟玩家對着幹;市面上完全沒有的設計方案,老闆一拍腦門非要你來一個……”

    裴謙再度陷入沉默。

    聽起來,這不就是我一直在乾的事嗎?

    那我的虧錢思路似乎也沒問題啊?

    怎麼結果完全是南轅北轍呢?

    不行,這條沒用,完全是我已經試過的方法,得趕緊讓邱鴻打住,別再往下講了。

    裴謙覺得自己不能再把寶貴的時間浪費在這個話題上,趕忙說道:“嗯,我完全理解了。這一條確實很容易導致失敗!不過這個經驗對我來說用不太到,咱們能不能換一個?”

    邱鴻愣了一下:“用不太到?馬總您的意思應該是說,不太會遇到這種問題吧?”

    “嗯,確實,馬總你的頂頭上司是裴總,裴總自己就是個頂尖的遊戲製作人,你不存在被上司指點導致失敗的這種可能性。”

    “沒事馬總,我已經考慮到這一點了,所以這就是個開胃菜,我後邊還準備了別的內容。”

    裴謙很高興。

    太好了,差點以爲這節課又白瞎了呢!

    邱鴻繼續說道:“那麼,下一個非常關鍵的失敗因素,就是發掘不到自己想要的人才!馬總,這點你應該能用得上吧?”

    裴謙深表贊同:“嗯,對於這一點,我確實非常苦惱!”

    邱鴻微微一笑,繼續往下說:“一個老闆,肯定不能什麼工作都大包大攬,那樣的話一定會累得像條狗,而且還幹不好。這時候,你就需要爲自己的各種業務找到負責人。”

    “這一點和項目管理還是有區別的,項目管理是如何利用人才,而現在講的,是如何發掘人才!相對而言,還是發掘人才會更高端一點。”

    “很多失敗的項目之所以失敗,就是因爲領導的看人眼光不行,被一些誇誇其談的騙子給騙了,對他委以重任,結果他卻根本沒什麼實際的能力。”

    裴謙猛點頭:“所以,這些騙子都在哪呢?”

    邱鴻一時間不知道應該怎麼回答:“呃……隱藏在茫茫人海中。”

    裴謙問道:“那理論上來說,騙子的基數應該不小吧?”

    邱鴻想了想:“那誰知道,又沒人做過這方面的數據調查。不過我覺得,應該還可以吧,大部分人創業時總會遇到那麼一兩個騙子吧?”

    裴謙默然無語。

    那意思是我運氣不好咯?

    還是不行,這條似乎依舊用不上,畢竟自己在辨別騙子這方面實在沒什麼天賦,張妄就是一個最好的案例。


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