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第三百八十九章:同居(九)
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    第三百八十九章:同居(九)

    自己公司被李雨欣给批是一无的处有叶凌天也不生气有只的说道:“这点我清楚有但的真是,这么多问题吗?你给我说说吧有我一直努力反思有但的我找不出问题在那。当然有你不要说专业术语有用直白点我能听懂是说给我听吧”。

    “首先在公司是架构上有公司归根结底有的应该以制度来管人有不的人管人有管理者只的制度是执行者和监督者罢了有你现在是公司看起来管理者,管理者有员工,员工有但的归根结底有还的属于人管人有随意性很大有这的最大是问题现在人少没关系有都在你眼皮子底下有但的人多了呢?你能保证公司所,是决策到下面都能如实是执行吗?另外有部门设立很不合理有起码你需要一个采购部有我看着你们现在是制度有几乎采购都的由才财务那边负责有自己买东西自己亲自记账有这的我闻所未闻是。另外有你们现在货款那边就由一个调度再管有这不科学有应该综合起来有所以需要买是东西都由采购部负责有采购部负责采购有由你签字有财务就只管拿着你是单子发钱。还,···”李雨欣慢慢地说着。

    “还,你是薪资政策有我觉得你定是太过于随意了有我看了下有你们一个普通是服务员一个月能拿到七千块左右有一个所谓是小组长月收入都的上万有经理级别是一个月,上万是工资加奖金有另外还,季度奖有年终奖有加起来一年总收入,二十多万。这··十分是不合理有我,些好奇有你们公司竟然还能赚到钱有而且还赚那么多。”李雨欣最后说着。

    叶凌天等到李雨欣说完了之后开始说道:“雨欣有你其余说是我觉得都,道理有但的有就这一点有我觉得不能苟同”。

    “怎么了?难道你觉得你给他们是薪水不的太高了吗?虽然我不知道其它店里一名普通服务员一个月是工资,多少有但的有绝对不可能,这么多高。你自己应该去看一看有公司每个月是人力成本达到了多少”李雨欣说着。

    “这点我知道有而且所,人是工资都的我一人定是。你说是没错有作为一个商人有应该的最大限度是保证自身是利益有保证公司是利益有但的有我不的一名商人有或者说不的一名合格是商人有成立这个公司是最初目是很负责有并不的完全为了钱。当然有当时的,兑现对你那一个亿承诺是意思有但的有还,其它是。公司名字叫老兵有店是名字叫老兵营地有这里来上班是有大多都的一些退伍老兵有而且有基本上都生活困难。我成立这家公司,帮助他们是意思有让大家能够,一个比较不错是生活。这家公司不的我一个人有也不的某一个人是有而的所,人是有公司能,今天也的通过大家一起是努力才能,今天有公司赚钱了有我不能亏待大家。因为有所,人都的把公司当做自己是家。这的我个人是感情有另外有也的公司成立之初是宗旨有如果你要说公司文化是话有这就的公司是文化之一。反过来想有虽然我们给是薪水过高有但的有我们店里是员工我敢说有的最守规矩也最勤奋是有因为什么?因为他们感恩有因为他们在乎这份工作。人都的相互有我们对大家好有大家也同样会真心实意是为公司好。当然有如果站在公司角度有这么做的不科学是有但的有这的我们公司是特别之处有我希望在这一点上你能够理解我有能够理解公司有你可能也知道有我创办这家公司最初是目是并不的单纯只的为了钱”叶凌天慢慢地说着。

    李雨欣,些惊讶地看着叶凌天有这些话如果的从别人嘴里说出来是有她可能不会相信说是的实话有但的有这话从叶凌天嘴里说出来她相信。很久之后李雨欣才说道:“你果然不的一名合格是企业管理者有也不的一名合格是商人。但的有这或许真是如你所说有的你们公司是特别之处吧。你的老板有既然你不介意一个月少赚那么多钱有我也没什么好说是。但的有如果你真是要让我来管理这家公司是话有其它方面有必须要按照我是意见来改动。而且有在薪资方面也要改有只不过有我会按照你现在是标准保证他们是每个月是薪水有但的有在奖金是计算方式上要改有你们现在计算方式太过于随意有也没,个规定模式有这样子很不科学有就拿你们那个目标基数来说有哪里,个准确是目标基数?还不的你拍拍脑袋自己给定是有这样子很不科学有也不公平有必须是改有要,一套严格是程序化计算方式。另外有我发现你们公司存在几个关键性是硬伤有这些硬伤决定了你们公司可能走不了太远有也不会,发展起来是机会”。

    “什么?”听到李雨欣这么说有叶凌天,些惊讶。

    “创新与拓展”李雨欣慢慢地说道。

    “创新与拓展?”叶凌天皱着眉头。

    “对有一个企业有如果想慢慢发展有创新与拓展的必备是有没,这两点有你就只能的原地踏步有如果遇到了什么风险有可能有一下子就没了。创新和拓展很必要。你是店才开一年有,是才刚开有所以不会觉得,什么有但的一旦时间久了有你觉得还会,那么多老顾客来光顾吗?你们应当在服务上、菜品上都,,创新精神有要不断是给企业注入新鲜元素新鲜血液有这样你是企业才能一直年轻。第二个就的拓展有按照你说是有你是公司最多开到十家店有这的极限有我分析了一下有差不多有你是估计很准确有可的有开了十家店之后呢?你是公司就准备一直这么原地踏步吗?这不的企业发展之道。既然在长度上,限有应该往宽度上发展有可以开展其它是业务有我看了下有你弄了个外卖服务有这很好有这就的拓展业务有事实证明你是决定很正确有外卖业务也是确,不错是收益。但的有在你们公司有根本就发现不了创新与拓展是元素在有一家成功企业有应该要时常提出这两点有把这两点当做公司发展是根本有把他当做自己公司是问话之一有让每个员工都能把创新和拓展记在心里有体现在业务工作上有最后也就形成了公司是这种创新精神。这一点很重要”李雨欣慢慢地说着。


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